黃景《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)36計(jì)》Get職場競爭力,進(jìn)階管理高手
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資源簡介:
[1]-先導(dǎo)片:為什么你需要激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力?
[2]-1-1用人所長:怎么讓員工優(yōu)勢最大化?
[3]-1-2科學(xué)授權(quán):怎么通過授權(quán)激發(fā)員工的責(zé)任感?
[4]-1-3雙贏目標(biāo):怎么讓員工把公司的目標(biāo)當(dāng)成自己的事?
[5]-1-4輔導(dǎo)有方:怎么讓員工走上成長快車道?
[6]-1-5打場勝仗:團(tuán)隊(duì)士氣低落怎么辦?
[7]-1-6以身作則:怎么讓員工跟隨你?
[8]-1-7信任為先:怎么讓員工心無旁騖往前沖?
[9]-1-8激勵(lì)老人:怎么喚醒“躺平”的老員工,讓他們重新找回動(dòng)力
[10]-1-9激勵(lì)新人:怎么幫助新員工快速創(chuàng)造業(yè)績?
[11]-2-1晉升路徑:怎么讓優(yōu)秀員工穩(wěn)定工作?
[12]-2-2多階梯晉升:怎么滿足員工的多樣化發(fā)展需求?
[13]-2-3怎么留住杰出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工?
[14]-2-4輪崗激勵(lì):怎么讓員工成為一專多能的帥才?
[15]-2-5 崗位任期:怎么提高員工單位時(shí)間的工作成績?
[16]-2-6 彈性工作:怎么提高知識(shí)型員工的生產(chǎn)效率?
[17]-3-1規(guī)則激勵(lì):怎么通過規(guī)則設(shè)置實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)自激勵(lì)?
[18]-3-2薪酬獎(jiǎng)勵(lì):怎么讓薪酬具有激勵(lì)性?
[19]-3-3績效激勵(lì):怎么讓員工爭先恐后提升工作績效
[20]-3-4福利激勵(lì):怎么通過隱形薪酬滿足團(tuán)隊(duì)的多層次需求
[21]-3-5股權(quán)激勵(lì):怎么讓員工與公司成為命運(yùn)共同體
[22]-3-6特殊貢獻(xiàn):怎么讓員工愿意挑戰(zhàn)重大艱難任務(wù)?
[23]-4-1使命愿景:怎么讓員工把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來干?
[24]-4-2 價(jià)值觀:怎么為員工設(shè)立行為準(zhǔn)繩和決策標(biāo)準(zhǔn)?
[25]-4-3人才密度:怎么讓優(yōu)秀人才相互激勵(lì)?
[26]-4-4透明文化:怎么打造團(tuán)隊(duì)之間的背靠背信任?
[27]-4-5創(chuàng)新氛圍:怎么讓團(tuán)隊(duì)建言獻(xiàn)策、群智涌現(xiàn)?
[28]-4-6榮譽(yù)激勵(lì):怎么通過不花錢的激勵(lì)提高員工工作成就感?
[29]-4-7競爭氛圍:怎么讓優(yōu)秀員工嶄露頭角?
[30]-4-8 團(tuán)建活動(dòng):怎么通過有效團(tuán)建打造團(tuán)隊(duì)凝聚力?
[31]-4-9運(yùn)動(dòng)氛圍:怎么通過精力管理保持巔峰狀態(tài)?
[32]-4-10學(xué)習(xí)激勵(lì):怎么讓團(tuán)隊(duì)自動(dòng)成長?
[33]-5-1有效批評(píng):怎么把員工犯錯(cuò)變成改進(jìn)的時(shí)機(jī)
[34]-5-2適時(shí)激將:怎么激發(fā)員工的戰(zhàn)斗欲望
[35]-5-3合理處罰:怎么通過處罰維護(hù)邊界且員工自卑遵守
[36]-5-4能上能下:怎么幫助犯錯(cuò)的員工從哪跌倒從哪里爬起來?
[37]-5-5危機(jī)激勵(lì):怎么把危機(jī)轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,絕處逢生?
[38]-6-1激勵(lì)課加餐
[39]-6-2激勵(lì)課加餐
[40]-6-3激勵(lì)課加餐
[41]-結(jié)語:給你一份激勵(lì)錦囊
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