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劉海峰:高維戰(zhàn)略必修課(34節(jié))

劉海峰:高維戰(zhàn)略必修課(34節(jié))
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劉海峰:高維戰(zhàn)略必修課(34節(jié))插圖
資源簡介:

 課程目錄:

1.產(chǎn)業(yè)布局:人均GDP的衍生機遇?.mp4

1.打破壟斷:涂料行業(yè)的增長破局之道(一).mp4

1.看到終局:企業(yè)才能提前布局.mp4

1.戰(zhàn)略鎖定:一切以增長為核心.mp4

2.發(fā)現(xiàn)痛點:如何規(guī)避風險和偽需求.mp4

2.服務升級:涂料行業(yè)的增長破局之道(二).mp4

2.經(jīng)濟換擋:三種商業(yè)經(jīng)典戰(zhàn)略失效.mp4

2.順勢而為:布丁亞朵不同結局.mp4

3.長遠布局:穿越企業(yè)七大周期.mp4

3.高維戰(zhàn)略:實現(xiàn)指數(shù)級增長.mp4

3.商業(yè)新機:未來20年4個50億新市場.mp4

3.行業(yè)整合:涂料行業(yè)的增長破局之道(三).mp4

4.供給側突圍:為企業(yè)開拓更長遠市場.mp4

4.借力突圍:如何塑造企業(yè)勢能.mp4

4.全局思考:未來看護市場大爆發(fā).mp4

4.轉移戰(zhàn)略:夕陽產(chǎn)業(yè)的新機會.mp4

5.大處著眼:助推企業(yè)上市.mp4

5.人群突圍:拓寬ToA市場,尋找意見領袖.mp4

5.以始為終:看透企業(yè)價值背后的邏輯.mp4

5.站高一線:如何在趨勢內(nèi)布局?.mp4

6.定義客戶:重新洞察市場供給側.mp4

6.認知改變:成就細分行業(yè)龍頭企業(yè).mp4

6.市場突圍:C端B端G端的靈活轉變.mp4

6.智能音箱:必然會消亡的產(chǎn)業(yè).mp4

7.定義聯(lián)盟:重新認識上下游關系.mp4

7.匯源衰?。合M升級的必然結果.mp4

7.潛在客戶:發(fā)現(xiàn)股東身上的贏利點.mp4

8.高維戰(zhàn)略:五大戰(zhàn)略方向與十大戰(zhàn)略模型.mp4

8.跨界整合:善用各方資源,實現(xiàn)供給側突圍.mp4

8.以終為始:找準未來產(chǎn)業(yè)鏈機會.mp4

9.產(chǎn)業(yè)鏈終局:趨勢才是最后贏家.mp4

9.單點擊穿:聚焦優(yōu)勢,實現(xiàn)領先.mp4

9.順勢案例:老爸評測的千萬粉絲變現(xiàn)之路.mp4

10.點線面體:如何更快更穩(wěn).mp4

 


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