開課吧(完結(jié))資金流入流出預(yù)測【4,5,6】
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臺灣博主的權(quán)謀霸術(shù)法則《壞男人的權(quán)謀霸術(shù)》
富勒曾經(jīng)說過,苦難磨煉一些人,也毀滅另一些人。這似乎解答了我的疑惑。 這種事實對本人來說意義重大,相信對這個世界也是有一定意義的。 培根曾經(jīng)說過,合理安排時間,就等于節(jié)約時間。這不禁令我深思。 每個人都不得不面對這些問題。 在面對這種問題時, 就我個人來說,壞男人的權(quán)謀霸術(shù)對我的意義,不能不說非常重大。 總結(jié)的來說, 壞男人的權(quán)謀霸術(shù)因何而發(fā)生? 赫爾普斯曾經(jīng)說過,有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。我希望諸位也能好好地體會這句話。 壞男人的權(quán)謀霸術(shù),到底應(yīng)該如何實現(xiàn)。來自臺灣博主的權(quán)謀霸術(shù)法則《壞男人的權(quán)謀霸術(shù)》
【那個奧客】寫給男人的階級翻轉(zhuǎn)指南───
從“權(quán)謀覺醒”的視角,教你跟男人Game的智慧與本事!
[提醒1]本書陰招,僅限于自保防身與對付病態(tài)人格患者之用。
[提醒2]如果你是政治正確的愛與和平信奉者,請放下這本書!
暢銷作家【那個奧客】第三部曲的本書,將“紅藥丸”(Red Pill)知識從兩性動態(tài)提升到男人之間的戰(zhàn)場───從跟女人Game(互動)到跟男人Game(周旋)。以“權(quán)謀覺醒”、“仇恨管理”等創(chuàng)見,將中國歷代官場實例、用兵哲學(xué),運用在現(xiàn)代社交、職場、商場上,教你點滿“對上”+“御下”+“外交”屬性,提升身為男人的智謀水準(zhǔn),全面優(yōu)化自己的人生決策!
你是否經(jīng)常這么認(rèn)為?
身為老闆的你,常在社群媒體公開傾訴各種創(chuàng)業(yè)辛酸。
身為主管的你,秉持平等主義,認(rèn)為要跟員工當(dāng)朋友。
身為員工的你,老是被甩鍋栽贓,一輩子都升不上去。
身為男人的你,跟妹子互動用貝塔賽局,跟男人相處卻又裝成阿法。
紅藥丸與權(quán)謀的無縫接軌
? 職場藍(lán)藥丸:主僕不分,奉行平等主義;溫良恭儉讓;自我揭露。
? 職場紅藥丸:謹(jǐn)守分際,具有階級觀念;外儒內(nèi)法;深不可測。
? 職場黑藥丸:酸民仇富。
? 職場歸零:被惡斗出局、被捲款而逃。
? 職場病態(tài)人格:權(quán)力執(zhí)迷、表裡不一、出手沒有底限。
具備權(quán)謀覺醒的洞見,看透人際組織中的權(quán)力運作
▎如果你是老闆───大阿法 ▎
〖技能〗御下 〖權(quán)謀〗制衡、藏心、賞罰 〖代表人物〗秦始皇、劉備、朱元璋
扶植A派系牽制B派系,將公司利益最大化。
把賞罰權(quán)力扣在手中,制衡狼子野心小阿法。
依據(jù)目的選擇合適的“面具”,藉由形象管理辨識忠奸。
授權(quán)之后不斷考核底下人是否出現(xiàn)“紅旗指標(biāo)”,并及時出手解決。
▎如果你是中高階主管───小阿法 ▎
〖技能〗對上+御下 〖權(quán)謀〗立威、釋疑 〖代表案例〗劉備─孔明─關(guān)羽
面對頂頭上司(大阿法)時當(dāng)隻提供好處的乖貝塔,而帶領(lǐng)下屬(貝塔)時又要點滿阿法屬性。
空降開局的第一步───樹立威嚴(yán)并安插自己人馬。
行使權(quán)勢的同時不斷對上展現(xiàn)忠誠,以免功高震主惹來殺機。
▎如果你是菜鳥職員───貝塔 ▎
〖技能〗對上 〖權(quán)謀〗立功、釋疑
初入組織的第一步───加入派系。
與其選擇天真無邪的“好”老闆,不如跟在壞蛋阿法身邊學(xué)習(xí)權(quán)謀手腕,并觀察大小阿法的權(quán)力交鋒。
替直屬上司(小阿法)解任務(wù)并獲取信任,慢慢走進(jìn)決策核心。
當(dāng)小阿法人品低劣又把升遷位置卡死,只好用點陰招為組織除害。
臺灣博主的權(quán)謀霸術(shù)法則《壞男人的權(quán)謀霸術(shù)》
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