怎樣提出一個(gè)不后悔的離職申請(qǐng)?
1、問問自己是不是理智狀態(tài)
至少有70%的跳槽,是非理性的。
2、跳槽前一定要認(rèn)真思考4個(gè)問題:
1).新工作能否帶來我想要的東西?
2).失去的是我能承受的嗎?
3).新工作中不好的部分我看到了嗎?
4).現(xiàn)在的工作是不是真的已經(jīng)沒有價(jià)值?
如果想明白了這4個(gè)問題,還是決定跳槽,那就不要猶豫,堅(jiān)定地遞交辭職申請(qǐng)。
3、跳槽的最好時(shí)機(jī)
除了“金三銀四”,跳槽的最好時(shí)機(jī)是完成一個(gè)階段性任務(wù)、立下點(diǎn)兒功勞之后。這時(shí)候提出辭呈,一方面不留埋怨,另一方面領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得欠你人情,難以拒絕;同時(shí),“功成身退”對(duì)自己的未來身價(jià),也有一種加持。
4、具體的辭職時(shí)間
具體的辭職時(shí)間,最好是在一個(gè)月的下半月。新單位的錄用函不是合同,仍存在變數(shù)。下半月離職,這個(gè)月的社保已經(jīng)交了,即使新工作出現(xiàn)問題,也還有一段時(shí)間的挪騰空間,不至于社保中斷。不是我們喜歡社保這東西,而是它斷了確實(shí)會(huì)很麻煩。
5、找到正確的辭職對(duì)象
正確的辭職對(duì)象,應(yīng)該是自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。越級(jí)遞交辭呈和直接向HR訴說,都是不得體的。越級(jí)搞得像投訴;向HR訴說,則好像你和直接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系已經(jīng)僵到?jīng)]法正常溝通了一樣,對(duì)誰面上都不好看。
6、離職被問對(duì)公司意見要具體
如果辭職時(shí),領(lǐng)導(dǎo)讓你對(duì)現(xiàn)有公司、團(tuán)隊(duì)和工作提意見,記住提具體化的,別提感受性的。而加薪這種話,就更不要提了,那應(yīng)該是離職的幾個(gè)月前說的。
7、和領(lǐng)導(dǎo)直接溝通
在正式提出辭呈前,最好先做一次情感上的當(dāng)面溝通,對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo),不妨把跳槽的真實(shí)原因溝通清楚,然后再寫封正式的郵件。未經(jīng)溝通,讓領(lǐng)導(dǎo)在晚上12點(diǎn)要休息時(shí),突然收到一封辭職信,是非常不得體的。再者,和領(lǐng)導(dǎo)的直接溝通,可能使真正困擾你的問題(也許還是誤會(huì))出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī);如果不經(jīng)溝通就發(fā)辭職郵件,就失去了回旋的余地。
8、最好提前一個(gè)月提交申請(qǐng)
如果去意已決,在找工作的時(shí)候就要和新單位約好,留夠至少30天的緩沖期。一方面,這是《勞動(dòng)法》規(guī)定的自動(dòng)離職期限,大多數(shù)公司也會(huì)在合同上說明。另一方面,給原單位一個(gè)招新人的緩沖期,也是自己職業(yè)性的體現(xiàn)。
9、找到創(chuàng)造更多價(jià)值地方
最后記得靜悄悄地走。給公司所有人群發(fā)郵件的行為極為愚蠢。自己要走了,別人還要在團(tuán)隊(duì)里繼續(xù)工作,不要讓大家都難堪。小范圍的辭職飯當(dāng)然是可以的,不用鬼鬼祟祟的。
10、保持情感賬戶
即使跳槽,也可以和公司持續(xù)地保持情感賬戶。畢竟你積累了幾年的人脈、朋友和行業(yè)地位都在這里。而且老東家,可能是明天的合作對(duì)象,要懂得為自己留后路。
11、不要試圖挑戰(zhàn)競(jìng)業(yè)避止規(guī)則
最后切記一點(diǎn):不要試圖挑戰(zhàn)競(jìng)業(yè)避止規(guī)則。即使你的級(jí)別沒有讓公司跟你簽署競(jìng)業(yè)協(xié)議,也要按高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。利用自己掌握的商業(yè)信息,做損害原單位利益的事,不僅是不職業(yè)的體現(xiàn),更會(huì)毀掉你在圈子里的名聲,嚴(yán)重時(shí)還可能坐牢。
最后的最后,提醒一句:換游泳池解決不了不會(huì)游泳的問題,有些問題還是原地修煉更好。
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