和君:股權(quán)設(shè)計(jì)班24講（第三期)
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注冊(cè)制時(shí)代，所有老板與高管，都會(huì)面臨至少—次股權(quán)變現(xiàn)機(jī)會(huì)!
股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)績(jī)效、股權(quán)設(shè)計(jì)!高管必備的股權(quán)設(shè)計(jì)思維
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01 注冊(cè)制時(shí)代，“個(gè)人股權(quán)時(shí)代”造富機(jī)會(huì)到來(lái)！..mp4
02 合伙時(shí)代：如何通過(guò)股權(quán)設(shè)計(jì)完成合伙人制改造？..mp4
03? 股權(quán)時(shí)代下，企業(yè)股權(quán)頂層設(shè)計(jì)如何展開(kāi)..mp4
04 如何用股權(quán)創(chuàng)造價(jià)值？股權(quán)整合五個(gè)場(chǎng)景..mp4
05 股權(quán)激勵(lì)落地工具大盤(pán)點(diǎn)..mp4
06 融資與上市前，股權(quán)設(shè)計(jì)必須解決的8個(gè)問(wèn)題..mp4
07 為什么你的股權(quán)激勵(lì)，沒(méi)效果？..mp4
08 股權(quán)激勵(lì)密碼：和君金字塔模型..mp4
09 場(chǎng)景1、員工不愿買(mǎi)？如何讓你的股權(quán)持續(xù)增值..mp4
10 場(chǎng)景2、控股權(quán)設(shè)計(jì)：少數(shù)股權(quán)如何實(shí)現(xiàn)控股地位？..mp4
11 場(chǎng)景3、股權(quán)分配，為什么分完反而矛盾更大了？..mp4
12 場(chǎng)景4、股權(quán)與薪酬，同樣的錢(qián)，如何幸福感更高？..mp4
13 場(chǎng)景5、股權(quán)與績(jī)效，如何才能不成為“股權(quán)福利”？..mp4
14 場(chǎng)景6、業(yè)績(jī)換股權(quán)：業(yè)績(jī)快速提升的“經(jīng)營(yíng)神器”..mp4
15 場(chǎng)景7、退出機(jī)制：離職的員工股權(quán)激勵(lì)怎么辦？..mp4
16 場(chǎng)景8、股權(quán)價(jià)值評(píng)估？你的股權(quán)到底應(yīng)該值多少錢(qián)..mp4
17 場(chǎng)景9、員工持股平臺(tái)，到底怎么建？..mp4
18 標(biāo)桿案例：華為如何用股權(quán)實(shí)現(xiàn)“以?shī)^斗者為本”..mp4
19 注意，激勵(lì)力度不夠，激勵(lì)無(wú)法兌現(xiàn)，怎么辦？..mp4
20 模式創(chuàng)新1內(nèi)部股權(quán)交易機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)，都在哪？..mp4
21 模式創(chuàng)新2創(chuàng)新業(yè)務(wù)孵化，如何進(jìn)行精準(zhǔn)股權(quán)激勵(lì)？..mp4
22 腦洞大開(kāi)你沒(méi)見(jiàn)過(guò)的創(chuàng)新股權(quán)案例..mp4
23 實(shí)操案例：股權(quán)設(shè)計(jì)如何推動(dòng)公司3年10倍成長(zhǎng)..mp4
24 0個(gè)明星企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)方案大解析..mp4
直播和君股權(quán)設(shè)計(jì)課線下私董會(huì)（第二期）..mp4
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