方軍-超級工作法72講百度網(wǎng)盤

方軍-超級工作法72講資源簡介：

 

?01發(fā)刊詞

01 發(fā)刊詞? 互聯(lián)網(wǎng)團隊快跑工作法.mp3

01 發(fā)刊詞? 互聯(lián)網(wǎng)團隊快跑工作法.pdf

02「課前必看」常規(guī)問題匯總.pdf

03小團隊，未來主流的工作趨勢.mp4

03小團隊，未來主流的工作趨勢ppt.pdf

 

02每日知識卡片

01 關鍵詞：反脆弱.pdf

02 關鍵詞：行動派.pdf

03 關鍵詞：行動者的自信.pdf

04 關鍵詞：過度補償機制.pdf

05 關鍵詞：親身感知.pdf

06 關鍵詞：急性刺激.pdf

07 關鍵詞：觀光化.pdf

08關鍵詞：火雞問題.pdf

09關鍵詞：林迪效應.pdf

10關鍵詞：電影院出口.pdf

11關鍵詞：胖子托尼哲學.pdf

12關鍵詞：塞內加訓練.pdf

13關鍵詞：杠鈴方案.pdf

14關鍵詞：綠色木材謬誤.pdf

15關鍵詞：因果謬誤.pdf

16關鍵詞：回報法則.pdf

17關鍵詞：贊美拖延.pdf

18關鍵詞：跑步機效應.pdf

19關鍵詞：極端效應.pdf

20關鍵詞：負向知識.pdf

21關鍵詞：噪聲現(xiàn)實.pdf

22關鍵詞：漢謨拉比法則.pdf

23關鍵詞：繞開空談者.pdf

24關鍵詞：繞開事后預測.pdf

25關鍵詞：理想雇員原則.pdf

26關鍵詞：公司奴隸現(xiàn)實.pdf

27關鍵詞：外科醫(yī)生法則.pdf

28關鍵詞：復雜模型謬誤.pdf

29關鍵詞：問正確的問題.pdf

30關鍵詞：審視關注點.pdf

31關鍵詞：類比創(chuàng)意雪崩.pdf

32關鍵詞：聯(lián)結.pdf

33關鍵詞：熟悉事物陌生化.pdf

34關鍵詞：突破不可能.pdf

35關鍵詞：新信息刺激.pdf

36關鍵詞：把珍珠串成線.pdf

37關鍵詞：記得回頭看.pdf

38關鍵詞：見樹木見森林.pdf

39關鍵詞：誠實面對真相.pdf

40關鍵詞：透視背后結構.pdf

41關鍵詞：原型.pdf

42關鍵詞：飛行中修飛機.pdf

43關鍵詞：創(chuàng)意有機變形.pdf

44關鍵詞：親力親為.pdf

45關鍵詞：不離一線.pdf

46關鍵詞：質脆玩具.pdf

47關鍵詞：穿越信息迷霧.pdf

48關鍵詞：創(chuàng)意信息齋戒.pdf

49關鍵詞：作品VS產品.pdf

50關鍵詞：創(chuàng)意重復.pdf

51關鍵詞：讓創(chuàng)意有所依.pdf

52關鍵詞：創(chuàng)意架構力.pdf

53關鍵詞：創(chuàng)意美學力.pdf

54關鍵詞：創(chuàng)意故事力.pdf

55關鍵詞：創(chuàng)意行動力.pdf

56關鍵詞：創(chuàng)意脈絡力.pdf

57關鍵詞：卓有成效.pdf

58關鍵詞：工作動力.pdf

59關鍵詞：誰是管理者.pdf

60關鍵詞：關注貢獻.pdf

61關鍵詞：時間資源.pdf

62關鍵詞：整塊時間.pdf

63關鍵詞：交流的必要.pdf

64關鍵詞：重思時間.pdf

65關鍵詞：三問貢獻.pdf

66關鍵詞：目光向外.pdf

67關鍵詞：讓人理解.pdf

68關鍵詞：用己所長.pdf

69關鍵詞：運用才干.pdf

70關鍵詞：擺脫昨天.pdf

71關鍵詞：高層次決策.pdf

72關鍵詞：暫時性謬誤.pdf

73關鍵詞：正確而非折中.pdf

74關鍵詞：決策勇氣.pdf

75關鍵詞：從假設開始.pdf

76關鍵詞：衡量工作質量.pdf

77關鍵詞：任務是什么.pdf

78關鍵詞：知識工作質量.pdf

79關鍵詞：我的優(yōu)勢.pdf

80關鍵詞：工作方式.pdf

81關鍵詞：價值觀.pdf

82關鍵詞：我屬于哪里.pdf

83關鍵詞：我的貢獻.pdf

 

03個人技能：精益工作

01 識別價值，消除浪費.mp3

01 識別價值，消除浪費.pdf

02 用原型來溝通，避免返工.mp3

02 用原型來溝通，避免返工.pdf

03 讓工作流動起來的4D行動方法.mp3

03 讓工作流動起來的4D行動方法.pdf

04 整理出讓自己高效工作的空間.mp3

04 整理出讓自己高效工作的空間.pdf

05 用個人看板聚焦工作目標.mp3

05 用個人看板聚焦工作目標.pdf

06 【加餐】英特爾CEO格魯夫的學習方法.mp3

06 【加餐】英特爾CEO格魯夫的學習方法.pdf

 

04團隊管理：團隊OKR

00【加餐】德魯克告訴你：自我管理.mp3

00【加餐】德魯克告訴你：自我管理.pdf

01 團隊OKR的魔力：管理高效團隊的方法.mp3

01 團隊OKR的魔力：管理高效團隊的方法.pdf

02 團隊OKR：如何設定目標與關鍵結果？.mp3

02 團隊OKR：如何設定目標與關鍵結果？.pdf

03 團隊OKR：公開透明的溝通原則.mp3

03 團隊OKR：公開透明的溝通原則.pdf

04 團隊OKR：完不成目標，應該受到懲罰嗎？.mp3

04 團隊OKR：完不成目標，應該受到懲罰嗎？.pdf

05 團隊OKR：用關鍵結果來修正行為.mp3

05 團隊OKR：用關鍵結果來修正行為.pdf

 

05個人技能：極簡溝通

01 用一頁紙報告進行關鍵工作溝通.mp3

01 用一頁紙報告進行關鍵工作溝通.pdf

02 關鍵工作溝通的原則：簡潔+完整.mp3

02 關鍵工作溝通的原則：簡潔+完整.pdf

03 寫列表，讓讀與寫都省力.mp3

03 寫列表，讓讀與寫都省力.pdf

04 如何寫解決問題的建議報告.mp3

04 如何寫解決問題的建議報告.pdf

05 用一頁紙報告作會議紀要.mp3

05 用一頁紙報告作會議紀要.pdf

06【加餐】馬斯克的“第一性原理”.mp3

06【加餐】馬斯克的“第一性原理”.pdf

 

06團隊管理：組織能力楊三角

01 讓騰訊團隊強大的“楊三角”方法.mp3

01 讓騰訊團隊強大的“楊三角”方法.pdf

02 招聘什么樣的人才？.mp3

02 招聘什么樣的人才？.pdf

03 如何讓員工快樂工作？.mp3

03 如何讓員工快樂工作？.pdf

04 你可能在阻撓員工工作.mp3

04 你可能在阻撓員工工作.pdf

05 往大處想的谷歌“10X目標”.mp3

05 往大處想的谷歌“10X目標”.pdf

06【加餐】林納斯，為樂趣工作一輩子.mp3

06【加餐】林納斯，為樂趣工作一輩子.pdf

 

07個人技能：深度工作

01 為什么有些工作總被拖延.mp3

01 為什么有些工作總被拖延.pdf

02 讓你保持專注的習慣.mp3

02 讓你保持專注的習慣.pdf

03 找到能讓自己專注的節(jié)奏模式.mp3

03 找到能讓自己專注的節(jié)奏模式.pdf

04 生活可以極簡，工作需要復雜工具.mp3

04 生活可以極簡，工作需要復雜工具.pdf

05 在你腦海中埋下問題魚鉤.mp3

05 在你腦海中埋下問題魚鉤.pdf

06【加餐】向喬布斯學成長.mp3

06【加餐】向喬布斯學成長.pdf

 

08團隊管理：看板方法

01 項目進度落后，怎么辦？.mp3

01 項目進度落后，怎么辦？.pdf

02 拆解任務，才能完成任務.mp3

02 拆解任務，才能完成任務.pdf

03 站立開5分鐘會的技巧.mp3

03 站立開5分鐘會的技巧.pdf

04 在制品，解決團隊拖延的關鍵點.mp3

04 在制品，解決團隊拖延的關鍵點.pdf

05 一個團隊做好所有工作.mp3

05 一個團隊做好所有工作.pdf

06 【加餐】克里斯坦森：搞懂鳥兒如何飛行.mp3

06 【加餐】克里斯坦森：搞懂鳥兒如何飛行.pdf

 

09個人技能：學習之旅

01 如何用學習提高工作力.mp3

01 如何用學習提高工作力.pdf

02 你是在假裝學習嗎？.mp3

02 你是在假裝學習嗎？.pdf

03 如何經受學習的磨難.mp3

03 如何經受學習的磨難.pdf

04 帶著什么學習成果回去.mp3

04 帶著什么學習成果回去.pdf

05 在知識螺旋中掌握終極工作技能.mp3

05 在知識螺旋中掌握終極工作技能.pdf

06 【加餐】達利歐的人生與工作原則.mp3

06 【加餐】達利歐的人生與工作原則.pdf

 

10團隊管理：沖刺方法

01 你為什么需要一次次沖刺.mp3

01 你為什么需要一次次沖刺.pdf

02 切小時間，變長跑為短跑.mp3

02 切小時間，變長跑為短跑.pdf

03 定期改進工作方法，更快前進.mp3

03 定期改進工作方法，更快前進.pdf

04 用沖刺來幫每一個人提升.mp3

04 用沖刺來幫每一個人提升.pdf

05 來自谷歌創(chuàng)投的一周快速創(chuàng)新.mp3

05 來自谷歌創(chuàng)投的一周快速創(chuàng)新.pdf

06【加餐】跨越大洋的聲音：信念的力量.mp3

06【加餐】跨越大洋的聲音：信念的力量.pdf

 

11個人技能：設計思維

01 設計思維：像設計師一樣思考.mp3

01 設計思維：像設計師一樣思考.pdf

02 穿進極端用戶的鞋子.mp3

02 穿進極端用戶的鞋子.pdf

03 發(fā)現(xiàn)真正的問題.mp3

03 發(fā)現(xiàn)真正的問題.pdf

04 十種創(chuàng)意角色一起找答案.mp3

04 十種創(chuàng)意角色一起找答案.pdf

05 制作原型，讓用戶自己決定.mp3

05 制作原型，讓用戶自己決定.pdf

06 【加餐】環(huán)球航行第一人麥哲倫：不要高估認知.mp3

06 【加餐】環(huán)球航行第一人麥哲倫：不要高估認知.pdf

 

12團隊管理：極客會議模式

01 開一場高效的會議，需要做到哪些事？.mp3

01 開一場高效的會議，需要做到哪些事？.pdf

02 如何開每日例會.mp3

02 如何開每日例會.pdf

03 和你的下屬定期開一對一會議.mp3

03 和你的下屬定期開一對一會議.pdf

04 如何開專項討論會.mp3

04 如何開專項討論會.pdf

05 如何做好會議召集人.mp3

05 如何做好會議召集人.pdf

06 【加餐】簡單有效的學習方法：刻意學習.mp3

06 【加餐】簡單有效的學習方法：刻意學習.pdf

 

13個人技能：反脆弱

01 讓自己越被沖擊越強大.mp3

01 讓自己越被沖擊越強大.pdf

02 什么是好選擇：損失可控收益巨大.mp3

02 什么是好選擇：損失可控收益巨大.pdf

03 理論是蒼白的，要實踐導向.mp3

03 理論是蒼白的，要實踐導向.pdf

04 不要預測，行動起來.mp3

04 不要預測，行動起來.pdf

05 用風險共擔提升工作競爭力.mp3

05 用風險共擔提升工作競爭力.pdf

06 【加餐】如何避免忙中出錯？.mp3

06 【加餐】如何避免忙中出錯？.pdf

 

14團隊管理：卓有成效的管理者

01 請自問：我能貢獻什么？.mp3

01 請自問：我能貢獻什么？.pdf

02 如何發(fā)揮人的長處.mp3

02 如何發(fā)揮人的長處.pdf

03 知識工作者如何卓有成效.mp3

03 知識工作者如何卓有成效.pdf

04 如何安排好自由支配時間.mp3

04 如何安排好自由支配時間.pdf

05 聽說讀寫：我如何做事.mp3

05 聽說讀寫：我如何做事.pdf

06 【加餐】擁有成長型思維，持續(xù)學習.mp3

06 【加餐】擁有成長型思維，持續(xù)學習.pdf

 

15解讀書

 

01《創(chuàng)意，未來的工作方式》.mp3

01《創(chuàng)意，未來的工作方式》.pdf

02《反脆弱》.mp3

02《反脆弱》.pdf

03《卓有成效的管理者》.mp3

03《卓有成效的管理者》.pdf