產(chǎn)品定位分析是產(chǎn)品和運營人一項必備的基礎(chǔ)技能

5點原因：
1，作為小白，面試前你要了解這個公司吧，產(chǎn)品定位分析就是很好的手段；并且面試公司及競品的產(chǎn)品定位分析本身就可以是面試作品的一部分；

2，產(chǎn)品定位分析可以幫助你判斷目標(biāo)崗位是否適合你；對于有經(jīng)驗的運營，還可以評估是邊緣化崗位還是處在核心業(yè)務(wù)流程中的崗位or探索型崗位或者說完全是一個坑？

3，通過產(chǎn)品定位分析可以初步判斷品牌調(diào)性和價值觀是否和你相符，往大的說，你是否適應(yīng)該行業(yè)該公司；往小的說，工作之后可以確保你以后的工作“不變形”；

4，為增長做服務(wù)，比如找到目標(biāo)用戶新渠道，幫助探索新的賽道或打法；

5，是上面提到的終極拷問，許多創(chuàng)業(yè)者失敗的原因是壓根一開始就沒有想明白為什么做這件事，體現(xiàn)在具體的事務(wù)里就是產(chǎn)品定位沒想明白。