帶領(lǐng)公司贏的領(lǐng)導(dǎo)者具有的素質(zhì)有哪些?
韋爾奇在《贏的答案》這本書里有回答,在我看來,這其實(shí)是說:帶領(lǐng)公司贏的領(lǐng)導(dǎo)者,必須具有五個(gè)素質(zhì),有的是天生的,有的后天可以培養(yǎng)。
一方面,他認(rèn)為有些領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)主要是天生的。比如,你是否擁有極為旺盛的精力;能否激勵他人釋放旺盛精力,也就是鼓動力;以及你是否充滿激情,執(zhí)著、堅(jiān)定。
這三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì),確實(shí)和遺傳基因、身體基礎(chǔ)、原生家庭都有直接關(guān)系,而這些素質(zhì)對成為好的領(lǐng)導(dǎo)者,又極為重要。如果你沒有這些素質(zhì),要成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,就少了很重要的底子。
比如旺盛的精力,不僅是指身體素質(zhì)好,能連續(xù)工作較長時(shí)間;也包括適應(yīng)性強(qiáng),可以迅速轉(zhuǎn)換時(shí)差、環(huán)境甚至飲食習(xí)慣;還包括無論順境逆境,都能以積極心態(tài),從容面對。
這確實(shí)不容易做到。但對真正全球化大公司的領(lǐng)導(dǎo)者來說,這是工作常態(tài)。比如通用電氣,在全世界100多個(gè)國家和地區(qū)有業(yè)務(wù),這些不同文化背景的人群在一起,先不說別的,能順暢溝通,全球走一遍,就不是輕松的事。所以,天生的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)很重要。
另一方面,韋爾奇當(dāng)然認(rèn)為,有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì),只能通過后天培養(yǎng),通過經(jīng)驗(yàn)積累才能獲得。比如,敏銳深刻的洞察力;以及干實(shí)事的執(zhí)行力。
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