方軍-超級(jí)工作法72講百度網(wǎng)盤(pán)

方軍-超級(jí)工作法72講資源簡(jiǎn)介：

 

?01發(fā)刊詞

01 發(fā)刊詞? 互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)快跑工作法.mp3

01 發(fā)刊詞? 互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)快跑工作法.pdf

02「課前必看」常規(guī)問(wèn)題匯總.pdf

03小團(tuán)隊(duì)，未來(lái)主流的工作趨勢(shì).mp4

03小團(tuán)隊(duì)，未來(lái)主流的工作趨勢(shì)ppt.pdf

 

02每日知識(shí)卡片

01 關(guān)鍵詞：反脆弱.pdf

02 關(guān)鍵詞：行動(dòng)派.pdf

03 關(guān)鍵詞：行動(dòng)者的自信.pdf

04 關(guān)鍵詞：過(guò)度補(bǔ)償機(jī)制.pdf

05 關(guān)鍵詞：親身感知.pdf

06 關(guān)鍵詞：急性刺激.pdf

07 關(guān)鍵詞：觀光化.pdf

08關(guān)鍵詞：火雞問(wèn)題.pdf

09關(guān)鍵詞：林迪效應(yīng).pdf

10關(guān)鍵詞：電影院出口.pdf

11關(guān)鍵詞：胖子托尼哲學(xué).pdf

12關(guān)鍵詞：塞內(nèi)加訓(xùn)練.pdf

13關(guān)鍵詞：杠鈴方案.pdf

14關(guān)鍵詞：綠色木材謬誤.pdf

15關(guān)鍵詞：因果謬誤.pdf

16關(guān)鍵詞：回報(bào)法則.pdf

17關(guān)鍵詞：贊美拖延.pdf

18關(guān)鍵詞：跑步機(jī)效應(yīng).pdf

19關(guān)鍵詞：極端效應(yīng).pdf

20關(guān)鍵詞：負(fù)向知識(shí).pdf

21關(guān)鍵詞：噪聲現(xiàn)實(shí).pdf

22關(guān)鍵詞：漢謨拉比法則.pdf

23關(guān)鍵詞：繞開(kāi)空談?wù)?pdf

24關(guān)鍵詞：繞開(kāi)事后預(yù)測(cè).pdf

25關(guān)鍵詞：理想雇員原則.pdf

26關(guān)鍵詞：公司奴隸現(xiàn)實(shí).pdf

27關(guān)鍵詞：外科醫(yī)生法則.pdf

28關(guān)鍵詞：復(fù)雜模型謬誤.pdf

29關(guān)鍵詞：?jiǎn)栒_的問(wèn)題.pdf

30關(guān)鍵詞：審視關(guān)注點(diǎn).pdf

31關(guān)鍵詞：類比創(chuàng)意雪崩.pdf

32關(guān)鍵詞：聯(lián)結(jié).pdf

33關(guān)鍵詞：熟悉事物陌生化.pdf

34關(guān)鍵詞：突破不可能.pdf

35關(guān)鍵詞：新信息刺激.pdf

36關(guān)鍵詞：把珍珠串成線.pdf

37關(guān)鍵詞：記得回頭看.pdf

38關(guān)鍵詞：見(jiàn)樹(shù)木見(jiàn)森林.pdf

39關(guān)鍵詞：誠(chéng)實(shí)面對(duì)真相.pdf

40關(guān)鍵詞：透視背后結(jié)構(gòu).pdf

41關(guān)鍵詞：原型.pdf

42關(guān)鍵詞：飛行中修飛機(jī).pdf

43關(guān)鍵詞：創(chuàng)意有機(jī)變形.pdf

44關(guān)鍵詞：親力親為.pdf

45關(guān)鍵詞：不離一線.pdf

46關(guān)鍵詞：質(zhì)脆玩具.pdf

47關(guān)鍵詞：穿越信息迷霧.pdf

48關(guān)鍵詞：創(chuàng)意信息齋戒.pdf

49關(guān)鍵詞：作品VS產(chǎn)品.pdf

50關(guān)鍵詞：創(chuàng)意重復(fù).pdf

51關(guān)鍵詞：讓創(chuàng)意有所依.pdf

52關(guān)鍵詞：創(chuàng)意架構(gòu)力.pdf

53關(guān)鍵詞：創(chuàng)意美學(xué)力.pdf

54關(guān)鍵詞：創(chuàng)意故事力.pdf

55關(guān)鍵詞：創(chuàng)意行動(dòng)力.pdf

56關(guān)鍵詞：創(chuàng)意脈絡(luò)力.pdf

57關(guān)鍵詞：卓有成效.pdf

58關(guān)鍵詞：工作動(dòng)力.pdf

59關(guān)鍵詞：誰(shuí)是管理者.pdf

60關(guān)鍵詞：關(guān)注貢獻(xiàn).pdf

61關(guān)鍵詞：時(shí)間資源.pdf

62關(guān)鍵詞：整塊時(shí)間.pdf

63關(guān)鍵詞：交流的必要.pdf

64關(guān)鍵詞：重思時(shí)間.pdf

65關(guān)鍵詞：三問(wèn)貢獻(xiàn).pdf

66關(guān)鍵詞：目光向外.pdf

67關(guān)鍵詞：讓人理解.pdf

68關(guān)鍵詞：用己所長(zhǎng).pdf

69關(guān)鍵詞：運(yùn)用才干.pdf

70關(guān)鍵詞：擺脫昨天.pdf

71關(guān)鍵詞：高層次決策.pdf

72關(guān)鍵詞：暫時(shí)性謬誤.pdf

73關(guān)鍵詞：正確而非折中.pdf

74關(guān)鍵詞：決策勇氣.pdf

75關(guān)鍵詞：從假設(shè)開(kāi)始.pdf

76關(guān)鍵詞：衡量工作質(zhì)量.pdf

77關(guān)鍵詞：任務(wù)是什么.pdf

78關(guān)鍵詞：知識(shí)工作質(zhì)量.pdf

79關(guān)鍵詞：我的優(yōu)勢(shì).pdf

80關(guān)鍵詞：工作方式.pdf

81關(guān)鍵詞：價(jià)值觀.pdf

82關(guān)鍵詞：我屬于哪里.pdf

83關(guān)鍵詞：我的貢獻(xiàn).pdf

 

03個(gè)人技能：精益工作

01 識(shí)別價(jià)值，消除浪費(fèi).mp3

01 識(shí)別價(jià)值，消除浪費(fèi).pdf

02 用原型來(lái)溝通，避免返工.mp3

02 用原型來(lái)溝通，避免返工.pdf

03 讓工作流動(dòng)起來(lái)的4D行動(dòng)方法.mp3

03 讓工作流動(dòng)起來(lái)的4D行動(dòng)方法.pdf

04 整理出讓自己高效工作的空間.mp3

04 整理出讓自己高效工作的空間.pdf

05 用個(gè)人看板聚焦工作目標(biāo).mp3

05 用個(gè)人看板聚焦工作目標(biāo).pdf

06 【加餐】英特爾CEO格魯夫的學(xué)習(xí)方法.mp3

06 【加餐】英特爾CEO格魯夫的學(xué)習(xí)方法.pdf

 

04團(tuán)隊(duì)管理：團(tuán)隊(duì)OKR

00【加餐】德魯克告訴你：自我管理.mp3

00【加餐】德魯克告訴你：自我管理.pdf

01 團(tuán)隊(duì)OKR的魔力：管理高效團(tuán)隊(duì)的方法.mp3

01 團(tuán)隊(duì)OKR的魔力：管理高效團(tuán)隊(duì)的方法.pdf

02 團(tuán)隊(duì)OKR：如何設(shè)定目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果？.mp3

02 團(tuán)隊(duì)OKR：如何設(shè)定目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果？.pdf

03 團(tuán)隊(duì)OKR：公開(kāi)透明的溝通原則.mp3

03 團(tuán)隊(duì)OKR：公開(kāi)透明的溝通原則.pdf

04 團(tuán)隊(duì)OKR：完不成目標(biāo)，應(yīng)該受到懲罰嗎？.mp3

04 團(tuán)隊(duì)OKR：完不成目標(biāo)，應(yīng)該受到懲罰嗎？.pdf

05 團(tuán)隊(duì)OKR：用關(guān)鍵結(jié)果來(lái)修正行為.mp3

05 團(tuán)隊(duì)OKR：用關(guān)鍵結(jié)果來(lái)修正行為.pdf

 

05個(gè)人技能：極簡(jiǎn)溝通

01 用一頁(yè)紙報(bào)告進(jìn)行關(guān)鍵工作溝通.mp3

01 用一頁(yè)紙報(bào)告進(jìn)行關(guān)鍵工作溝通.pdf

02 關(guān)鍵工作溝通的原則：簡(jiǎn)潔+完整.mp3

02 關(guān)鍵工作溝通的原則：簡(jiǎn)潔+完整.pdf

03 寫(xiě)列表，讓讀與寫(xiě)都省力.mp3

03 寫(xiě)列表，讓讀與寫(xiě)都省力.pdf

04 如何寫(xiě)解決問(wèn)題的建議報(bào)告.mp3

04 如何寫(xiě)解決問(wèn)題的建議報(bào)告.pdf

05 用一頁(yè)紙報(bào)告作會(huì)議紀(jì)要.mp3

05 用一頁(yè)紙報(bào)告作會(huì)議紀(jì)要.pdf

06【加餐】馬斯克的“第一性原理”.mp3

06【加餐】馬斯克的“第一性原理”.pdf

 

06團(tuán)隊(duì)管理：組織能力楊三角

01 讓騰訊團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的“楊三角”方法.mp3

01 讓騰訊團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的“楊三角”方法.pdf

02 招聘什么樣的人才？.mp3

02 招聘什么樣的人才？.pdf

03 如何讓員工快樂(lè)工作？.mp3

03 如何讓員工快樂(lè)工作？.pdf

04 你可能在阻撓員工工作.mp3

04 你可能在阻撓員工工作.pdf

05 往大處想的谷歌“10X目標(biāo)”.mp3

05 往大處想的谷歌“10X目標(biāo)”.pdf

06【加餐】林納斯，為樂(lè)趣工作一輩子.mp3

06【加餐】林納斯，為樂(lè)趣工作一輩子.pdf

 

07個(gè)人技能：深度工作

01 為什么有些工作總被拖延.mp3

01 為什么有些工作總被拖延.pdf

02 讓你保持專注的習(xí)慣.mp3

02 讓你保持專注的習(xí)慣.pdf

03 找到能讓自己專注的節(jié)奏模式.mp3

03 找到能讓自己專注的節(jié)奏模式.pdf

04 生活可以極簡(jiǎn)，工作需要復(fù)雜工具.mp3

04 生活可以極簡(jiǎn)，工作需要復(fù)雜工具.pdf

05 在你腦海中埋下問(wèn)題魚(yú)鉤.mp3

05 在你腦海中埋下問(wèn)題魚(yú)鉤.pdf

06【加餐】向喬布斯學(xué)成長(zhǎng).mp3

06【加餐】向喬布斯學(xué)成長(zhǎng).pdf

 

08團(tuán)隊(duì)管理：看板方法

01 項(xiàng)目進(jìn)度落后，怎么辦？.mp3

01 項(xiàng)目進(jìn)度落后，怎么辦？.pdf

02 拆解任務(wù)，才能完成任務(wù).mp3

02 拆解任務(wù)，才能完成任務(wù).pdf

03 站立開(kāi)5分鐘會(huì)的技巧.mp3

03 站立開(kāi)5分鐘會(huì)的技巧.pdf

04 在制品，解決團(tuán)隊(duì)拖延的關(guān)鍵點(diǎn).mp3

04 在制品，解決團(tuán)隊(duì)拖延的關(guān)鍵點(diǎn).pdf

05 一個(gè)團(tuán)隊(duì)做好所有工作.mp3

05 一個(gè)團(tuán)隊(duì)做好所有工作.pdf

06 【加餐】克里斯坦森：搞懂鳥(niǎo)兒如何飛行.mp3

06 【加餐】克里斯坦森：搞懂鳥(niǎo)兒如何飛行.pdf

 

09個(gè)人技能：學(xué)習(xí)之旅

01 如何用學(xué)習(xí)提高工作力.mp3

01 如何用學(xué)習(xí)提高工作力.pdf

02 你是在假裝學(xué)習(xí)嗎？.mp3

02 你是在假裝學(xué)習(xí)嗎？.pdf

03 如何經(jīng)受學(xué)習(xí)的磨難.mp3

03 如何經(jīng)受學(xué)習(xí)的磨難.pdf

04 帶著什么學(xué)習(xí)成果回去.mp3

04 帶著什么學(xué)習(xí)成果回去.pdf

05 在知識(shí)螺旋中掌握終極工作技能.mp3

05 在知識(shí)螺旋中掌握終極工作技能.pdf

06 【加餐】達(dá)利歐的人生與工作原則.mp3

06 【加餐】達(dá)利歐的人生與工作原則.pdf

 

10團(tuán)隊(duì)管理：沖刺方法

01 你為什么需要一次次沖刺.mp3

01 你為什么需要一次次沖刺.pdf

02 切小時(shí)間，變長(zhǎng)跑為短跑.mp3

02 切小時(shí)間，變長(zhǎng)跑為短跑.pdf

03 定期改進(jìn)工作方法，更快前進(jìn).mp3

03 定期改進(jìn)工作方法，更快前進(jìn).pdf

04 用沖刺來(lái)幫每一個(gè)人提升.mp3

04 用沖刺來(lái)幫每一個(gè)人提升.pdf

05 來(lái)自谷歌創(chuàng)投的一周快速創(chuàng)新.mp3

05 來(lái)自谷歌創(chuàng)投的一周快速創(chuàng)新.pdf

06【加餐】跨越大洋的聲音：信念的力量.mp3

06【加餐】跨越大洋的聲音：信念的力量.pdf

 

11個(gè)人技能：設(shè)計(jì)思維

01 設(shè)計(jì)思維：像設(shè)計(jì)師一樣思考.mp3

01 設(shè)計(jì)思維：像設(shè)計(jì)師一樣思考.pdf

02 穿進(jìn)極端用戶的鞋子.mp3

02 穿進(jìn)極端用戶的鞋子.pdf

03 發(fā)現(xiàn)真正的問(wèn)題.mp3

03 發(fā)現(xiàn)真正的問(wèn)題.pdf

04 十種創(chuàng)意角色一起找答案.mp3

04 十種創(chuàng)意角色一起找答案.pdf

05 制作原型，讓用戶自己決定.mp3

05 制作原型，讓用戶自己決定.pdf

06 【加餐】環(huán)球航行第一人麥哲倫：不要高估認(rèn)知.mp3

06 【加餐】環(huán)球航行第一人麥哲倫：不要高估認(rèn)知.pdf

 

12團(tuán)隊(duì)管理：極客會(huì)議模式

01 開(kāi)一場(chǎng)高效的會(huì)議，需要做到哪些事？.mp3

01 開(kāi)一場(chǎng)高效的會(huì)議，需要做到哪些事？.pdf

02 如何開(kāi)每日例會(huì).mp3

02 如何開(kāi)每日例會(huì).pdf

03 和你的下屬定期開(kāi)一對(duì)一會(huì)議.mp3

03 和你的下屬定期開(kāi)一對(duì)一會(huì)議.pdf

04 如何開(kāi)專項(xiàng)討論會(huì).mp3

04 如何開(kāi)專項(xiàng)討論會(huì).pdf

05 如何做好會(huì)議召集人.mp3

05 如何做好會(huì)議召集人.pdf

06 【加餐】簡(jiǎn)單有效的學(xué)習(xí)方法：刻意學(xué)習(xí).mp3

06 【加餐】簡(jiǎn)單有效的學(xué)習(xí)方法：刻意學(xué)習(xí).pdf

 

13個(gè)人技能：反脆弱

01 讓自己越被沖擊越強(qiáng)大.mp3

01 讓自己越被沖擊越強(qiáng)大.pdf

02 什么是好選擇：損失可控收益巨大.mp3

02 什么是好選擇：損失可控收益巨大.pdf

03 理論是蒼白的，要實(shí)踐導(dǎo)向.mp3

03 理論是蒼白的，要實(shí)踐導(dǎo)向.pdf

04 不要預(yù)測(cè)，行動(dòng)起來(lái).mp3

04 不要預(yù)測(cè)，行動(dòng)起來(lái).pdf

05 用風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)提升工作競(jìng)爭(zhēng)力.mp3

05 用風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)提升工作競(jìng)爭(zhēng)力.pdf

06 【加餐】如何避免忙中出錯(cuò)？.mp3

06 【加餐】如何避免忙中出錯(cuò)？.pdf

 

14團(tuán)隊(duì)管理：卓有成效的管理者

01 請(qǐng)自問(wèn)：我能貢獻(xiàn)什么？.mp3

01 請(qǐng)自問(wèn)：我能貢獻(xiàn)什么？.pdf

02 如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處.mp3

02 如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處.pdf

03 知識(shí)工作者如何卓有成效.mp3

03 知識(shí)工作者如何卓有成效.pdf

04 如何安排好自由支配時(shí)間.mp3

04 如何安排好自由支配時(shí)間.pdf

05 聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)：我如何做事.mp3

05 聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)：我如何做事.pdf

06 【加餐】擁有成長(zhǎng)型思維，持續(xù)學(xué)習(xí).mp3

06 【加餐】擁有成長(zhǎng)型思維，持續(xù)學(xué)習(xí).pdf

 

15解讀書(shū)

 

01《創(chuàng)意，未來(lái)的工作方式》.mp3

01《創(chuàng)意，未來(lái)的工作方式》.pdf

02《反脆弱》.mp3

02《反脆弱》.pdf

03《卓有成效的管理者》.mp3

03《卓有成效的管理者》.pdf