內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)怎么做才有利于品牌建設(shè)？

內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)怎么做才有利于品牌建設(shè)？

一、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)要從負(fù)面情緒切入的六個(gè)要點(diǎn)
一是如何用內(nèi)容來(lái)引導(dǎo)和培養(yǎng)私域中的用戶(hù)心智，傳遞品牌價(jià)值。
二是發(fā)揮品牌的超級(jí)用戶(hù)、核心KOC、KOL的力量，創(chuàng)造輸出不同內(nèi)容，突破同質(zhì)化的瓶頸。
三是在內(nèi)容輸出上，可以把握住的幾個(gè)核心觀(guān)點(diǎn)和技巧，最好的內(nèi)容，是來(lái)源于社群內(nèi)，最好的解決方案，是來(lái)自于共創(chuàng)。
四是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)除了文章，干貨知識(shí)，還可以輸出更多內(nèi)容，例如品牌文化和品牌調(diào)性。
五是內(nèi)容會(huì)幫助品牌，抓住全域運(yùn)營(yíng)這個(gè)新紅利，實(shí)現(xiàn)公私域聯(lián)動(dòng)。
六是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)服務(wù)還有很多機(jī)會(huì)。內(nèi)容實(shí)際上是一個(gè)被低估的產(chǎn)業(yè)，在私域這股浪潮中，內(nèi)容甚至?xí)蔀槲磥?lái)5-10年的企業(yè)核心資產(chǎn)。

關(guān)于“數(shù)字化勤奮”，我高度認(rèn)同羅胖的觀(guān)點(diǎn)。數(shù)字化技術(shù)看起來(lái)是人獲得更高效率的工具，但是反過(guò)來(lái)，它也是對(duì)人的一個(gè)殘酷的剝奪。

一個(gè)個(gè)體，不管你創(chuàng)造了什么新的玩法，系統(tǒng)要么可以干掉這個(gè)玩法，讓它無(wú)效，要么馬上就會(huì)把它分享給所有想學(xué)的人，讓它變成所有人的共同知識(shí)。

所以，數(shù)字化系統(tǒng)里的人只有一件事情可以做，那就是不斷創(chuàng)造。沒(méi)有人能躺在積累起來(lái)的固有優(yōu)勢(shì)上坐享其成，這是數(shù)字化時(shí)代既殘酷，又美好的新邏輯。

二、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和品牌建立有什么區(qū)別呢？

此前自己在讀華衫的書(shū)籍時(shí)問(wèn)道自己一個(gè)問(wèn)題？此前我認(rèn)為二者是相同的，都是通過(guò)搶占用戶(hù)心智，從而達(dá)成交易的目的。
當(dāng)我讀完華衫老師的書(shū)籍，意識(shí)到內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)更像是擴(kuò)荒，將自己想要突出的重點(diǎn)完美嵌入到用戶(hù)潛意識(shí)中，但一切看起來(lái)順其自然。而馬東老師，是這方面的專(zhuān)家。

核心是品牌“走過(guò)去”。品牌建立則完全相反，更像是擴(kuò)荒之后的構(gòu)建，需要搭建起使用說(shuō)明，適用場(chǎng)景，產(chǎn)品特色，來(lái)解決一系列用戶(hù)的痛點(diǎn)，癢點(diǎn)，爽點(diǎn)，最終樹(shù)立起強(qiáng)而有力標(biāo)桿。核心是用戶(hù)“走過(guò)來(lái)”。

二者相輔相成，相當(dāng)有趣，同時(shí)也需要適當(dāng)區(qū)別，合理掌控，不過(guò)華衫老師的書(shū)籍相對(duì)較為有趣，大家有興趣可以再來(lái)讀一讀。