歐德張阿里鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力24講

?對于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，很多管理者會遇到一管就死，一放就亂，不管更糟，天天忙于救火，組織分工不合理等困境。團(tuán)隊(duì)沒有激情，沒干勁，沒業(yè)績，歸根到底，你缺乏一套科學(xué)可落地的領(lǐng)導(dǎo)方法論。

阿里鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力24講，阿里“凝聚人心,常打勝仗”的領(lǐng)導(dǎo)力心經(jīng)!關(guān)于組織及企業(yè)建設(shè)的科學(xué)、系統(tǒng)、實(shí)用的方法論，將虛的企業(yè)文化落地為實(shí)的業(yè)務(wù)績效，想當(dāng)好老大，先學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力!

課程亮點(diǎn)

課程案例全部來自阿里真實(shí)的作戰(zhàn)及管理經(jīng)歷

真實(shí)還原歐德張戰(zhàn)無不勝的經(jīng)歷提煉領(lǐng)導(dǎo)力法則

雖出自阿里，但普惠上千企業(yè)更適合中國本土企業(yè)

阿里真實(shí)作戰(zhàn)案例可用于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)落地和交付

課程文件目錄

發(fā)刊詞 _ 阿里大政委歐德張帶你認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)加速器.mp4

發(fā)刊詞 _ 阿里大政委歐德張帶你認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)加速器.png

01.領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)文化是硬幣的正反兩面.mp4

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02.如何點(diǎn)燃個(gè)人夢想的兩大活力因子.mp4

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03.善用八大平衡輪圈讓激勵(lì)深入人心.mp4

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04.運(yùn)用激勵(lì)理論，構(gòu)建組織使命和愿景.mp4

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05.如何銷售夢想，讓企業(yè)使命關(guān)聯(lián)個(gè)人使命.mp4

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06.企業(yè)中隱形的權(quán)利線.mp4

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07.如何運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力行使管理行為.mp4

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08.應(yīng)用“六個(gè)盒子”診斷組織.mp4

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09.下屬輔導(dǎo)中的借假修真.mp4

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10.教練技術(shù)在輔導(dǎo)中的應(yīng)用.mp4

10.教練技術(shù)在輔導(dǎo)中的應(yīng)用.png

11.拒絕逆向授權(quán)——?jiǎng)e讓猴子跳回到背上.mp4

11.拒絕逆向授權(quán)——?jiǎng)e讓猴子跳回到背上.png

12.如何挑戰(zhàn)權(quán)威，樹立假想敵？.mp4

12.如何挑戰(zhàn)權(quán)威，樹立假想敵？.png

13.隨時(shí)隨地制造勝利.mp4

13.隨時(shí)隨地制造勝利.png

14.發(fā)現(xiàn)員工的天賦.mp4

14.發(fā)現(xiàn)員工的天賦.png

15.打開團(tuán)隊(duì)的心門——“?心會”的三種方式.mp4

15.打開團(tuán)隊(duì)的心門——“?心會”的三種方式.png

16.如何建設(shè)干部梯隊(duì).mp4

16.如何建設(shè)干部梯隊(duì).png

17.如何運(yùn)用政委體系為組織提供保障.mp4

18.用故事打造思想團(tuán)建.mp4

18.用故事打造思想團(tuán)建.png

19.玩在一起才能干到一起.mp4

19.玩在一起才能干到一起.png

20.戰(zhàn)斗是團(tuán)建的最高表現(xiàn)形式.mp4

20.戰(zhàn)斗是團(tuán)建的最高表現(xiàn)形式.png

21.文化打造的八大工具（一）.mp4

21.文化打造的八大工具（一）.png

22.文化打造的八大工具（二）.mp4

22.文化打造的八大工具（二）.png

23.如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行組織蛻變.mp4

23.如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行組織蛻變.png

24.戰(zhàn)爭啟示錄——打一場硬仗鑄軍魂.mp4

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