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三節(jié)課:產(chǎn)品經(jīng)理高階課價值899元-百度云分享_趣資料視頻教程

三節(jié)課:產(chǎn)品經(jīng)理高階課價值899元-百度云分享_趣資料視頻教程

本套課程來自三節(jié)課:產(chǎn)品經(jīng)理高階課,官方售價899元。學完本課程你將獲得:接手一個業(yè)務復雜的產(chǎn)品項目,不知如何尋找跨部門合作切入點;不知該如何理清老板的命題方向,出具可以落地執(zhí)行的規(guī)劃方案;缺乏有效推進項目進度的方法與工具,團隊管理上也面臨很多問題。

本套課程文件總計6.4G,附課程相關資料,文章底部附最新網(wǎng)課、影視劇電影資源:趣資料m.qxspcw.cn。

相關課程

極客大學:產(chǎn)品經(jīng)理訓練營價值1699元

適合人群:

1、渴望晉升轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品經(jīng)理

逐漸負責公司重要項目,卻不知道該如何處理復雜業(yè)務,缺乏更高層次的思考

2、2-5年資深產(chǎn)品經(jīng)理

已經(jīng)有一定的產(chǎn)品經(jīng)驗,希望對公司整體業(yè)務和市場格局有更高層面的戰(zhàn)略

3、中小團隊產(chǎn)品負責人

已經(jīng)走上管理崗位,卻缺乏有效推進項目進度的方法與工具,團隊管理上也面臨很多問題

課程文件目錄:

——:產(chǎn)品經(jīng)理高階課程(完結(jié))/

├──01.【課程導論】
| ├──01.P3產(chǎn)品經(jīng)理面臨問題1.mp4 71.87M
| ├──01.P3產(chǎn)品經(jīng)理面臨問題(視頻).doc 16.50kb
| ├──02.P3課程能夠?qū)W到什么1.mp4 39.89M
| ├──02.P3課程能夠?qū)W到什么(視頻).doc 17.00kb
| └──03.總結(jié).doc 100.00kb
├──02.【第一周】接手項目(上)
| ├──01.從接手產(chǎn)品項目到中長期產(chǎn)品規(guī)劃1.mp4 143.87M
| ├──01.從接手產(chǎn)品項目到中長期產(chǎn)品規(guī)劃(視頻).doc 108.50kb
| ├──02.接手項目過程中存在的挑戰(zhàn)1.mp4 101.80M
| ├──02.接手項目過程中存在的挑戰(zhàn)(視頻).doc 103.00kb
| ├──03.[一] 如何給項目定位1.mp4 209.08M
| ├──03.[一] 如何給項目定位(視頻).doc 321.58kb
| ├──04.[二] 確立項目目標與指標1.mp4 332.24M
| ├──04.[二] 確立項目目標與指標(視頻).doc 666.59kb
| ├──05.[三] 梳理上下游關系1.mp4 227.26M
| ├──05.[三] 梳理上下游關系(視頻).doc 265.00kb
| ├──06.[第一周作業(yè)].doc 26.50kb
| ├──07.[本周總結(jié)]1.mp4 18.37M
| └──07.[本周總結(jié)](視頻).doc 101.00kb
├──03.【第二周】接手項目(下)
| ├──01.從項目到規(guī)劃1.mp4 109.61M
| ├──01.從項目到規(guī)劃(視頻).doc 164.00kb
| ├──02.[四] 建立業(yè)務驅(qū)動模型1.mp4 377.50M
| ├──02.[四] 建立業(yè)務驅(qū)動模型(視頻).doc 502.08kb
| ├──03.[五] 制定中長期產(chǎn)品規(guī)劃1.mp4 346.10M
| ├──03.[五] 制定中長期產(chǎn)品規(guī)劃(視頻).doc 478.50kb
| ├──04.[案例] 中長期產(chǎn)品規(guī)劃1.mp4 334.25M
| ├──04.[案例] 中長期產(chǎn)品規(guī)劃(視頻).doc 17.00kb
| ├──05.[第二周作業(yè)].doc 25.50kb
| ├──06.[本周總結(jié)].mp4 44.41M
| ├──06.[本周總結(jié)]1.mp4 179.20M
| └──06.[本周總結(jié)](視頻).doc 144.50kb
├──04.【第三周】從零到一(上)
| ├──01.如何進行新業(yè)務的探索1.mp4 149.14M
| ├──01.如何進行新業(yè)務的探索(視頻).doc 276.08kb
| ├──02.[一] 假設:讓idea變得具體1.mp4 323.91M
| ├──02.[一] 假設:讓idea變得具體2.mp4 198.21M
| ├──02.[一] 假設:讓idea變得具體(視頻).doc 284.08kb
| ├──03.[案例] Idea分析畫布1.mp4 141.98M
| ├──03.[案例] Idea分析畫布(視頻).doc 17.00kb
| ├──04.[二] 產(chǎn)品MVP設計該怎么做1.mp4 131.82M
| ├──04.[二] 產(chǎn)品MVP設計該怎么做2.mp4 276.62M
| ├──04.[二] 產(chǎn)品MVP設計該怎么做(視頻).doc 1.55M
| ├──05.[三] 從MVP到PMF1.mp4 198.45M
| ├──05.[三] 從MVP到PMF(視頻).doc 187.08kb
| └──06.[第三周作業(yè)].doc 24.00kb
├──05.【第四周】從零到一(下)
| ├──01.驗證產(chǎn)品:用戶調(diào)研與用戶訪談1.mp4 342.27M
| ├──01.驗證產(chǎn)品:用戶調(diào)研與用戶訪談(視頻).doc 64.00kb
| ├──02.[四] 種子用戶調(diào)研方法11.mp4 194.45M
| ├──02.[四] 種子用戶調(diào)研方法22.mp4 119.32M
| ├──02.[四] 種子用戶調(diào)研方法33.mp4 255.59M
| ├──02.[四] 種子用戶調(diào)研方法(視頻).doc 292.00kb
| ├──02.用戶調(diào)研報告.pdf 7.18M
| ├──03.[五] 產(chǎn)品早期運營規(guī)劃1.mp4 265.24M
| ├──03.[五] 產(chǎn)品早期運營規(guī)劃(視頻).doc 390.00kb
| ├──04.[第四周作業(yè)].doc 18.50kb
| ├──05.[章節(jié)總結(jié)]1.mp4 70.77M
| └──05.[章節(jié)總結(jié)](視頻).doc 1.30M
├──06.【第五周】項目管理
| ├──01.從業(yè)務到項目管理1.mp4 59.01M
| ├──01.從業(yè)務到項目管理(視頻).doc 105.00kb
| ├──02.[一] 準備一場高質(zhì)量的項目啟動會1.mp4 290.70M
| ├──02.[一] 準備一場高質(zhì)量的項目啟動會(視頻).doc 221.08kb
| ├──03.[二] 在團隊中形成一致的協(xié)作機制1.mp4 192.51M
| ├──03.[二] 在團隊中形成一致的協(xié)作機制(視頻).doc 361.58kb
| ├──04.[三] 做好階段性總結(jié)與復盤1.mp4 195.19M
| ├──04.[三] 做好階段性總結(jié)與復盤(視頻).doc 540.00kb
| ├──04.團隊溝通復盤工具.pdf 62.95kb
| ├──05.[第五周作業(yè)].doc 17.50kb
| ├──06.[本周總結(jié)]1.mp4 61.35M
| └──06.[本周總結(jié)](視頻).doc 105.50kb
├──07.【第六周】團隊管理
| ├──01.如何進行團隊管理1.mp4 73.97M
| ├──01.如何進行團隊管理(視頻).doc 90.08kb
| ├──02.[一] 如何招到合適的人1.mp4 263.10M
| ├──02.[一] 如何招到合適的人(視頻).doc 244.08kb
| ├──03.[二] 如何與員工一對一溝通1.mp4 146.54M
| ├──03.[二] 如何與員工一對一溝通(視頻).doc 363.08kb
| ├──04.[三] 如何幫助員工成長1.mp4 109.04M
| ├──04.[三] 如何幫助員工成長(視頻).doc 363.58kb
| ├──04.表格五IDP個人發(fā)展計劃.pdf 78.41kb
| ├──05.[第六周作業(yè)].doc 16.00kb
| ├──06.[本周總結(jié)]1.mp4 31.26M
| └──06.[本周總結(jié)](視頻).doc 17.50kb
└──08.【畢業(yè)設計】
| └──01.課程結(jié)語 & 畢業(yè)設計.doc 30.50kb

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