生態(tài)位法則,“反內(nèi)卷”的最好策略
【要點(diǎn)】
寫字樓似乎是咖啡廳的“生態(tài)位”;學(xué)校似乎是文具店的“生態(tài)位”;酒桌文化似乎是代駕這種職業(yè)的“生態(tài)位”??梢韵胍姡粋€(gè)商業(yè)社會(huì)里生態(tài)位的種類也是數(shù)不勝數(shù),多到無法窮盡。
內(nèi)卷,是人與人之間的過度競(jìng)爭(zhēng)。找到屬于自己的生態(tài)位是“反內(nèi)卷”的最好策略。你不需要跟幾萬、幾十萬人競(jìng)爭(zhēng),你可能只有少量的競(jìng)爭(zhēng)者甚至沒有競(jìng)爭(zhēng)者,你在這個(gè)小環(huán)境里能夠如魚得水,揚(yáng)長避短,展現(xiàn)自己最好的一面。
與其擔(dān)心舊事物被淘汰,不如主動(dòng)去擁抱新事物?,F(xiàn)在有個(gè)新職業(yè)是航拍師,大疆讓無人機(jī)飛入尋常百姓家,而無人機(jī)又帶來了航拍師這種職業(yè)。一個(gè)人越是對(duì)這個(gè)時(shí)代的變化和更替敏感,越是主動(dòng)地了解涌現(xiàn)出來的新技術(shù)、新技能,就越可能找到高價(jià)值的“潛在生態(tài)位”,并把它變成自己的生態(tài)位。
共生指的是兩個(gè)不同的物種配合默契,互利互惠。鱷魚和牙簽鳥。每個(gè)人在生活中也會(huì)遇到不同的麻煩。我們能不能發(fā)揮聰明才智,幫一部分人滿足他們尚未滿足的需求,幫助他們解決還未解決的痛點(diǎn)?如果你能洞察出某個(gè)需求或者痛點(diǎn),并且真的幫助到了一批人,那么你和他們就形成了一種“共生”關(guān)系。
要與他人“共生”,意味著要對(duì)我們的日常生活有更細(xì)致入微的觀察,對(duì)他人的痛點(diǎn)和需求更加敏感。在共生的思路下,利他就是利己,助人就是助我。如果你能幫助1000個(gè)人解決某一類問題,你的個(gè)人價(jià)值也就能放大1000倍。順著山下英子的思路,你不妨也想一想,各種人群里還有什么比較典型的痛點(diǎn),而這個(gè)痛點(diǎn)尚未有好的解決方案,然后你是不是可以給大家支支招呢?
【感想】
現(xiàn)在這么多知識(shí)付費(fèi)的人和項(xiàng)目,就是在找各自的生態(tài)位,而且是鯨落式相互合作,各自躬耕一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。你做了課程,可未必要親自做課件,未必要懂得社區(qū)和平臺(tái)運(yùn)營對(duì)不對(duì),各自都有自己的生態(tài)位。聽書有本“一人企業(yè)”應(yīng)該是講這個(gè)概念。
但是要做的漂亮,還是先積累踐行,按照作者說的方法,把自己教練好了,自然有余力輻射出能量。
【行動(dòng)】
道:生態(tài)位法則
術(shù):先進(jìn)先出+原子化+批量化+快速兩分
評(píng)論0