如果今天的你,恰好就在一個平臺型企業(yè),建議你可以嘗試仔細(xì)思考一些關(guān)鍵問題:
一是,能否運(yùn)用抖音的思路解決企業(yè)遇到的增長困境?你需要剖析問題本質(zhì),對癥下藥。
二是,如何釋放網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),實現(xiàn)企業(yè)的快速增長?你需要的是全盤考慮,用戰(zhàn)略的眼光,從更大的格局,去規(guī)劃增長路徑。
總之,好的學(xué)習(xí),并不是簡簡單單地按圖索驥,直接套用已有的解決方案也不一定有效,關(guān)鍵的是能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì),借鑒已有的,找到最適合自己的。(完)
抖音如何高速增長和解決增長困境?
這背后的原理又怎樣應(yīng)用到自己的產(chǎn)品設(shè)計和增長中?
案例簡介:抖音短視頻
—16年9月上線,2018年坐上短視頻平臺的頭把交椅
—目前月活用戶5億,日均播放量200億+
【主講人】
吳越,歐洲工商管理學(xué)院博士,匹茲堡大學(xué)助理教授
本次課程,吳越老師將為你拆解抖音平臺戰(zhàn)略:
1.深入了解平臺價值與平臺增長策略
短視頻平臺群雄并起,抖音如何利用平臺策略激活網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)?
2.深入分析抖音平臺增長困境,掌握平臺增長困境解決方案
隨著用戶人數(shù)不斷增多,抖音如何持續(xù)保證生產(chǎn)好內(nèi)容,防止用戶流失?
【學(xué)習(xí)價值】
1.利用平臺思維驅(qū)動增長
2.了解解決平臺增長困境思考方法