向華為學(xué)習(xí)銷售管理之道【網(wǎng)盤分享】

? 擁有23年華為銷售經(jīng)驗、華為銷售體系建設(shè)者肖克老師親身感受到標(biāo)準(zhǔn)化的流程對于一個企業(yè)高效、快速、不依賴人而擴(kuò)張的重要性，同時結(jié)合多年的實戰(zhàn)，提煉出了一套以客戶為中心，從客戶關(guān)系，銷售流程，團(tuán)隊設(shè)置，激勵制度四大維度全方位打造的《向華為學(xué)習(xí)銷售管理之道可持續(xù)贏單的銷售管理之道》課程。

向華為學(xué)習(xí)銷售管理之道【網(wǎng)盤分享】目錄

00.序言.mp4

00.序言.pdf

01.如何正確定義客戶，真正做到以客戶為中心？ -.mp4

01.如何正確定義客戶，真正做到以客戶為中心？.pdf

01.如何正確定義客戶，真正做到以客戶為中心？.xls

02.如何設(shè)計以客戶為中心的業(yè)務(wù)模式？? .mp4

02.如何設(shè)計以客戶為中心的業(yè)務(wù)模式？.pdf

02.如何設(shè)計以客戶為中心的業(yè)務(wù)模式？.xls

03.搭建最小化的銷售系統(tǒng)應(yīng)該從哪些維度著手？ -.mp4

03.搭建最小化的銷售系統(tǒng)應(yīng)該從哪些維度著手？.pdf

03.搭建最小化的銷售系統(tǒng)應(yīng)該從哪些維度著手？.xls

04.如何建立不依靠于個人的全方位客戶關(guān)系體系？? .mp4

04.如何建立不依靠于個人的全方位客戶關(guān)系體系？.pdf

04.如何建立不依靠于個人的全方位客戶關(guān)系體系？.xls

05.客戶只認(rèn)個人品牌，不認(rèn)公司品牌怎么辦？ -.mp4

05.客戶只認(rèn)個人品牌，不認(rèn)公司品牌怎么辦？.pdf

05.客戶只認(rèn)個人品牌，不認(rèn)公司品牌怎么辦？.xls

06.如何用不同的激勵手段，激發(fā)團(tuán)隊狼性？? .mp4

06.如何用不同的激勵手段，激發(fā)團(tuán)隊狼性？.pdf

06.如何用不同的激勵手段，激發(fā)團(tuán)隊狼性？.xls

07.銷售結(jié)果考核和動作考核分別怎么制定？ -.mp4

07.銷售結(jié)果考核和動作考核分別怎么制定？.pdf

07.銷售結(jié)果考核和動作考核分別怎么制定？.xls

08.如何提升銷售轉(zhuǎn)化率？? .mp4

08.如何提升銷售轉(zhuǎn)化率？.pdf

08.如何提升銷售轉(zhuǎn)化率？.xls

09.如何做好銷售預(yù)測，制定合理目標(biāo)？? .mp4

09.如何做好銷售預(yù)測，制定合理目標(biāo)？.pdf

09.如何做好銷售預(yù)測，制定合理目標(biāo)？.xls

10.如何設(shè)計從線索到回款的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程？? .mp4

10.如何設(shè)計從線索到回款的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程？.pdf

10.如何設(shè)計從線索到回款的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程？.xls

11.如何擴(kuò)大銷售線索來源，做好銷售線索管理？? .mp4

11.如何擴(kuò)大銷售線索來源，做好銷售線索管理？.pdf

11.如何擴(kuò)大銷售線索來源，做好銷售線索管理？.xls

12.如何用銷售例會管理銷售進(jìn)度，促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成？? .mp4

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12.如何用銷售例會管理銷售進(jìn)度，促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成？.xls

13.重點銷售項目如何跟進(jìn)？? .mp4

13.重點銷售項目如何跟進(jìn)？.pdf

13.重點銷售項目如何跟進(jìn)？.xls

14.如何選擇有能力的銷售？? .mp4

14.如何選擇有能力的銷售？.pdf

14.如何選擇有能力的銷售？.xls

15.如何幫助銷售人員成長.mp4

15.如何幫助銷售人員成長_.pdf

15.如何幫助銷售人員成長_.xls

16.如何識別優(yōu)秀的銷售，淘汰平庸銷售？? .mp4

16.如何識別優(yōu)秀的銷售，淘汰平庸銷售？.pdf

16.如何識別優(yōu)秀的銷售，淘汰平庸銷售？.xls

17.如何留住優(yōu)秀的銷售人員？? .mp4

17.如何留住優(yōu)秀的銷售人員？.pdf

17.如何留住優(yōu)秀的銷售人員？.xls