像麥肯錫咨詢(xún)師一樣做商業(yè)分析 百度網(wǎng)盤(pán)
-1 如何將老板的問(wèn)題明確為可以實(shí)施的行動(dòng)\1-1 如何將老板的問(wèn)題明確為可以實(shí)施的行動(dòng)（1）.jpg
-1 如何將老板的問(wèn)題明確為可以實(shí)施的行動(dòng)\1-1 如何將老板的問(wèn)題明確為可以實(shí)施的行動(dòng)（1）.mp4
-1 如何將老板的問(wèn)題明確為可以實(shí)施的行動(dòng)\1-1 如何將老板的問(wèn)題明確為可以實(shí)施的行動(dòng)（2）.mp4
2-1 如何進(jìn)行高效簡(jiǎn)潔的信息收集\2-1 如何進(jìn)行高效簡(jiǎn)潔的信息收集（1）.mp4
2-1 如何進(jìn)行高效簡(jiǎn)潔的信息收集\2-1 如何進(jìn)行高效簡(jiǎn)潔的信息收集（2）.mp4
2-1 如何進(jìn)行高效簡(jiǎn)潔的信息收集\2-1 如何進(jìn)行高效簡(jiǎn)潔的信息收集（3）.mp4
2-1 如何進(jìn)行高效簡(jiǎn)潔的信息收集\2-1 如何進(jìn)行高效簡(jiǎn)潔的信息收集（4）.mp4
2-1 如何進(jìn)行高效簡(jiǎn)潔的信息收集\2-1：如何進(jìn)行高效簡(jiǎn)潔的信息收集.pdf
3-1：蛋糕到底有多大？通過(guò)市場(chǎng)規(guī)模分析觀(guān)測(cè)行業(yè)發(fā)展情況\3-1：蛋糕到底有多大？通過(guò)市場(chǎng)規(guī)模分析觀(guān)測(cè)行業(yè)發(fā)展情況.pdf
3-1：蛋糕到底有多大？通過(guò)市場(chǎng)規(guī)模分析觀(guān)測(cè)行業(yè)發(fā)展情況\3-1：蛋糕到底有多大？通過(guò)市場(chǎng)規(guī)模分析觀(guān)測(cè)行業(yè)發(fā)展情況（1）.mp4
3-1：蛋糕到底有多大？通過(guò)市場(chǎng)規(guī)模分析觀(guān)測(cè)行業(yè)發(fā)展情況\3-1：蛋糕到底有多大？通過(guò)市場(chǎng)規(guī)模分析觀(guān)測(cè)行業(yè)發(fā)展情況（2）.mp4
3-1：蛋糕到底有多大？通過(guò)市場(chǎng)規(guī)模分析觀(guān)測(cè)行業(yè)發(fā)展情況\3-1：蛋糕到底有多大？通過(guò)市場(chǎng)規(guī)模分析觀(guān)測(cè)行業(yè)發(fā)展情況（3）.mp4
3-2：蛋糕可以分多少？看懂細(xì)分市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈，準(zhǔn)確判斷行業(yè)態(tài)勢(shì)\3-2：蛋糕可以分多少？看懂細(xì)分市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈，準(zhǔn)確判斷行業(yè)態(tài)勢(shì)-課件.pdf
3-2：蛋糕可以分多少？看懂細(xì)分市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈，準(zhǔn)確判斷行業(yè)態(tài)勢(shì)\3-2：蛋糕可以分多少？看懂細(xì)分市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈，準(zhǔn)確判斷行業(yè)態(tài)勢(shì)（1）.mp4
3-2：蛋糕可以分多少？看懂細(xì)分市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈，準(zhǔn)確判斷行業(yè)態(tài)勢(shì)\3-2：蛋糕可以分多少？看懂細(xì)分市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈，準(zhǔn)確判斷行業(yè)態(tài)勢(shì)（2）.mp4
3-2：蛋糕可以分多少？看懂細(xì)分市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈，準(zhǔn)確判斷行業(yè)態(tài)勢(shì)\3-2：蛋糕可以分多少？看懂細(xì)分市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈，準(zhǔn)確判斷行業(yè)態(tài)勢(shì)（3）.mp4
3-3：金融行業(yè)分析-公司想要發(fā)展私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)該如何做？\3-3：金融行業(yè)分析-公司想要發(fā)展私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)該如何做？（1）.mp4
3-3：金融行業(yè)分析-公司想要發(fā)展私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)該如何做？\3-3：金融行業(yè)分析-公司想要發(fā)展私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)該如何做？（2）.mp4
3-4：未來(lái)行業(yè)分析-人工智能如何引領(lǐng)商業(yè)未來(lái)\3-4：未來(lái)行業(yè)分析-人工智能如何引領(lǐng)商業(yè)未來(lái).mp4
3-5：如何分析5G技術(shù)帶來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)底層變革和商業(yè)機(jī)會(huì)？\3-5：如何分析5G技術(shù)帶來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)底層變革和商業(yè)機(jī)會(huì)？.mp4
3-6：電子支付目前的市場(chǎng)生態(tài)如何，不同玩家的競(jìng)爭(zhēng)力在哪？\3-6：電子支付目前的市場(chǎng)生態(tài)如何，不同玩家的競(jìng)爭(zhēng)力在哪？.mp4
3-7：流量饑渴下，在線(xiàn)教育如何突破重圍、占領(lǐng)市場(chǎng)？\3-7：流量饑渴下，在線(xiàn)教育如何突破重圍占領(lǐng)市場(chǎng)（1）.mp4
4-1：如何像咨詢(xún)顧問(wèn)一樣解決企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題\4-1：如何像咨詢(xún)顧問(wèn)一樣解決企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題（1）.mp4
4-1：如何像咨詢(xún)顧問(wèn)一樣解決企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題\4-1：如何像咨詢(xún)顧問(wèn)一樣解決企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題（2）.mp4
4-2：如何看懂新興企業(yè)的商業(yè)模式和前景？\4-2：如何看懂新興企業(yè)的商業(yè)模式和前景？.mp4
5-1：如何獲得真正有利于推進(jìn)產(chǎn)品的消費(fèi)者洞察？\5-1：如何獲得真正有利于推進(jìn)產(chǎn)品的消費(fèi)者洞察？（1）.mp4
5-1：如何獲得真正有利于推進(jìn)產(chǎn)品的消費(fèi)者洞察？\5-1：如何獲得真正有利于推進(jìn)產(chǎn)品的消費(fèi)者洞察？（2）.mp4
5-1：如何獲得真正有利于推進(jìn)產(chǎn)品的消費(fèi)者洞察？\5-1：如何獲得真正有利于推進(jìn)產(chǎn)品的消費(fèi)者洞察？（3）.mp4
5-1：如何獲得真正有利于推進(jìn)產(chǎn)品的消費(fèi)者洞察？\5-1：如何獲得真正有利于推進(jìn)產(chǎn)品的消費(fèi)者洞察？（4）.mp4
5-2：商業(yè)分析技能課-快消行業(yè)-消費(fèi)者洞察助力某個(gè)護(hù)品牌實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)化\5-2：商業(yè)分析技能課-快消行業(yè)-消費(fèi)者洞察助力某個(gè)護(hù)品牌實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)化（1）.mp4
5-2：商業(yè)分析技能課-快消行業(yè)-消費(fèi)者洞察助力某個(gè)護(hù)品牌實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)化\5-2：商業(yè)分析技能課-快消行業(yè)-消費(fèi)者洞察助力某個(gè)護(hù)品牌實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)化（2）.mp4
5-2：商業(yè)分析技能課-快消行業(yè)-消費(fèi)者洞察助力某個(gè)護(hù)品牌實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)化\5-2：商業(yè)分析技能課-快消行業(yè)-消費(fèi)者洞察助力某個(gè)護(hù)品牌實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)化（3）.mp4
5-2：商業(yè)分析技能課-快消行業(yè)-消費(fèi)者洞察助力某個(gè)護(hù)品牌實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)化\課件-5-2：快消行業(yè)：消費(fèi)者洞察助力某個(gè)護(hù)品牌實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)化.pdf
6-1：如何將收集到的信息可視化呈現(xiàn)并分析\6-1：如何將收集到的信息可視化呈現(xiàn)并分析-課件.pdf
6-1：如何將收集到的信息可視化呈現(xiàn)并分析\6-1：如何將收集到的信息可視化呈現(xiàn)并分析（1）.mp4
6-1：如何將收集到的信息可視化呈現(xiàn)并分析\6-1：如何將收集到的信息可視化呈現(xiàn)并分析（2）.mp4
6-1：如何將收集到的信息可視化呈現(xiàn)并分析\6-1：如何將收集到的信息可視化呈現(xiàn)并分析（3）.mp4
6-1：如何將收集到的信息可視化呈現(xiàn)并分析\6-1：如何將收集到的信息可視化呈現(xiàn)并分析（4）.mp4
6-2：如何像咨詢(xún)顧問(wèn)一樣透過(guò)數(shù)據(jù)看本質(zhì)\6-2：如何像咨詢(xún)顧問(wèn)一樣透過(guò)數(shù)據(jù)看本質(zhì)-課件.pdf
6-2：如何像咨詢(xún)顧問(wèn)一樣透過(guò)數(shù)據(jù)看本質(zhì)\6-2：如何像咨詢(xún)顧問(wèn)一樣透過(guò)數(shù)據(jù)看本質(zhì)（1）.mp4
6-2：如何像咨詢(xún)顧問(wèn)一樣透過(guò)數(shù)據(jù)看本質(zhì)\6-2：如何像咨詢(xún)顧問(wèn)一樣透過(guò)數(shù)據(jù)看本質(zhì)（2）.mp4
7-1：三種高大上的圖表都是怎么做出來(lái)的\7-1：三種高大上的圖表都是怎么做出來(lái)的（1）.mp4
7-1：三種高大上的圖表都是怎么做出來(lái)的\7-1：三種高大上的圖表都是怎么做出來(lái)的（2）.mp4
7-1：三種高大上的圖表都是怎么做出來(lái)的\7-1：三種高大上的圖表都是怎么做出來(lái)的（3）.mp4
7-1：三種高大上的圖表都是怎么做出來(lái)的\7-1：三種高大上的圖表都是怎么做出來(lái)的（4）.mp4
7-1：三種高大上的圖表都是怎么做出來(lái)的\課件-7-1：數(shù)據(jù)可視化：三種高大上的常見(jiàn)圖表都是怎么做出來(lái)的？.pdf
7-2：咨詢(xún)公司級(jí)別的商業(yè)匯報(bào)PPT該怎么做\7-2：咨詢(xún)公司級(jí)別的商業(yè)匯報(bào)PPT該怎么做（1）.mp4
7-2：咨詢(xún)公司級(jí)別的商業(yè)匯報(bào)PPT該怎么做\7-2：咨詢(xún)公司級(jí)別的商業(yè)匯報(bào)PPT該怎么做（2）.mp4
7-2：咨詢(xún)公司級(jí)別的商業(yè)匯報(bào)PPT該怎么做\7-2：咨詢(xún)公司級(jí)別的商業(yè)匯報(bào)PPT該怎么做（3）.mp4
7-2：咨詢(xún)公司級(jí)別的商業(yè)匯報(bào)PPT該怎么做\課件-7-2：咨詢(xún)公司級(jí)別的商業(yè)匯報(bào)PPT該怎么做 .pdf
7-3：如何通過(guò)針對(duì)性匯報(bào)更清晰地展示項(xiàng)目成果？\7-3：如何通過(guò)針對(duì)性匯報(bào)更清晰地展示項(xiàng)目成果？（1）.mp4
7-3：如何通過(guò)針對(duì)性匯報(bào)更清晰地展示項(xiàng)目成果？\7-3：如何通過(guò)針對(duì)性匯報(bào)更清晰地展示項(xiàng)目成果？（2）.mp4
7-3：如何通過(guò)針對(duì)性匯報(bào)更清晰地展示項(xiàng)目成果？\7-3：如何通過(guò)針對(duì)性匯報(bào)更清晰地展示項(xiàng)目成果？（3）.mp4
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