線下門店私域流量運營如何做?
01、門店為什么要做私域流量
私域流量的價值:是直接面對顧客,掌握客流量的主動權(quán)。顧客什么時候再來門店消費?明天還有多少顧客到店?解決門店經(jīng)營過程中的流量擔(dān)憂。
門店甚至可以把抖音的流量、公眾號的流量、線下的流量、平臺的流量等所有與顧客發(fā)生觸點的流量,全部匯聚到門店自己的流量池當(dāng)中來。
形成一個自己能直接和顧客發(fā)生關(guān)系的流量池。
這可以提升門店的獲客效率。
你開店,他也開店,那怎樣才能比別人更高效率地獲客?
更加高效的獲客能力,是在存量的爭奪戰(zhàn)中尤其重要的能力。
你在一個購物中心開了兩家店,一家火鍋店,一家烤魚店。如果顧客去到以后再選擇吃烤魚還是火鍋,其實結(jié)果是很隨機的。
可如果你有辦法,能夠讓顧客出門之前就定了是吃烤魚還是吃火鍋,去提前干預(yù)顧客的消費意向;那么你的獲客效率就會得到有效提升。
通過私域,門店還可以和顧客進(jìn)行更高頻次更深入的交流,建立信任、占領(lǐng)用戶時間,實現(xiàn)復(fù)購和營收的增長。
02、門店普通經(jīng)營和私域經(jīng)營的區(qū)別?
門店通過私域方式去經(jīng)營,就像是用兩條腿走路。
傳統(tǒng)模式經(jīng)營門店,是單一的只做公域經(jīng)營,門店的單品更像是貨架,是固定的,流量是不穩(wěn)定的,這種模式以貨架、商品為中心,要不斷地買流量、做轉(zhuǎn)化。
門店和顧客之間是一次性的交易關(guān)系,門店要提高營收額度,就需要不斷的加大投入成本。
而私域經(jīng)營中,門店的客流量人群是可以歸屬門店的,這群人和門店之間是“熟人關(guān)系” ;可以不斷地產(chǎn)生價值。
03、那種門店適合做私域?
不同行業(yè)的門店,其實都建議去做私域流量。
開展私域流量運營可以將顧客通過企業(yè)微信,培養(yǎng)沉淀到門店,使顧客復(fù)購門店的單品,成為門店反復(fù)可用的流量
寵物行業(yè)、美容行業(yè)、餐飲行業(yè)、零售行業(yè)等都是這樣。
顧客完成一次消費體驗后,門店希望顧客有后續(xù)的消費動作,添加顧客微信加強顧客聯(lián)系,不斷增進(jìn)信任關(guān)系,就能帶來復(fù)購。
04、除了復(fù)購,私域經(jīng)營還有更大價值嗎?
給門店帶來復(fù)購,提高營收是私域流量的一部分價值。
而私域更大的價值是:讓門店的“客流量”可以積累。
門店和顧客變成“熟人關(guān)系”之后,每一個顧客都可以積累起來,同時這群顧客也是門店推廣的最佳渠道。
像“幸福西餅”品牌,幸福西餅的門店,就是利用私域模式,鼓勵顧客到小紅書和抖音去分享、種草和評論門店的商品。
老客可以帶來新客。
這樣的方式,老顧客和門店之間也有深程度的連接,也能幫助門店在其他的平臺上面帶來新顧客。
目前我們的客戶“幸福西餅”旗下大概擁有20萬私域用戶,每天私域都能貢獻(xiàn)直接單量,通過私域?qū)崿F(xiàn)促單。
05、門店怎么開始積累私域流量?
顧客到店消費時候,門店有著大把機會,把顧客引入自己的私域流量,大部分的老板其實是坐在“金礦”上面哭窮。以前傳統(tǒng)經(jīng)營,很多老板都忽略了這點。
我們把所有與顧客產(chǎn)生的連接點變成私域入口,將所有曝光引導(dǎo)至流量池,比如門店臺卡、員工引導(dǎo)、預(yù)約入口、電梯海報等等。
顧客就能自動的被導(dǎo)入私域流量中,像“卡片西餐” ,只是用“掃碼”點餐功能,設(shè)置點餐碼放在桌臺上面,現(xiàn)在平均每天都可以帶來137位私域顧客。
06、私域流量會影響顧客體驗嗎?
有些老板在做私域流量時,很關(guān)心顧客體驗的事情,擔(dān)心社群的消息會打擾顧客。
私域一打擾,這是對私域流量的誤解。私域流量的社群和顧客體驗,從來都不是相對立的關(guān)系;更像是一種互助關(guān)系。
通過私域的方式,顧客用更低的優(yōu)惠享受到門店商品,門店少花費推廣的費用,直接讓顧客獲利。
實現(xiàn)更快的成交效率、更多的復(fù)購頻率。
在淡季, “五芳齋門店”會做一些清庫存的動作,在社群里做活動、發(fā)福利;在旺季,他們會在天貓或京東上做一些沖量或者新品的引流,爭取一些福利給私域里的用戶,并鼓勵用戶做內(nèi)容的分享和產(chǎn)出。
07、門店私域社群靠什么維持活躍?
私域社群的“活躍度"并不重要。
社群的存在,只是門店和顧客聯(lián)系的形式,不一定要用來聊天。
像現(xiàn)在線上的外賣。只需要通過線上的形式,門店就可以把做好的餐飲品,交付給幾公里外的顧客手里。顧客下單,完全不需要到店。
提升門店營收,是社群的經(jīng)營目標(biāo)。交付過程中間的形式,是多樣化的。發(fā)外賣傳單、做會員體系、做私域社群等,都是同樣的目地:為了達(dá)到成交。
主動聯(lián)系顧客,提高成交率。門店和顧客越近/越熟悉,產(chǎn)生交易的可能性越大。
而門店的私域社群,就是一個和顧客足夠近距離的場景。在門店的社群,門店可以直接推送活動觸達(dá)顧客,給顧客介紹菜品、介紹活動、直接菜品折扣邀請顧客到店。
08、門店私域經(jīng)營的過程怎么做?
1、多渠道引流:
要把所有與顧客產(chǎn)生的連接點變成私域入口,將所有曝光引導(dǎo)至流量池,比如門店臺卡、員工引導(dǎo)、收銀臺入口、電梯海報等等。
2、復(fù)購式經(jīng)營:
不以復(fù)購為目的私域經(jīng)營都是耍流氓,我們在經(jīng)營私域時,想的最多的就是如何讓門店更好的“經(jīng)營”顧客,讓顧客持續(xù)被我們“養(yǎng)成” ,持續(xù)跟門店發(fā)生關(guān)系。
3、周期性爆款:
私域的魅力在于可以免費主動影響顧客,給他們確定而持續(xù)的驚喜,從而養(yǎng)成習(xí)慣。
案例1:小區(qū)旁邊的烘培店,每天晚上九點半就在群里清庫存,五折搶購庫存面包。
案例2:樂凱撒榴蓮比薩,針對私域粉絲策劃了會員日,每周二都有一個固定節(jié)目。其目的就是要讓用戶興奮,然后通過固定的節(jié)奏刺激用戶多消費。和每年一次雙十一電商節(jié)同理。
4、裂變式傳播:
在已經(jīng)有的私域顧客基礎(chǔ)上,通過裂變,讓老客帶來新客。
所以我們基于門店的特點開發(fā)了砍價、拼團(tuán)、分銷等等裂變屬性的功能,幫助門店能夠老帶新、存量帶增量。
5、經(jīng)營式連接:
持續(xù)與顧客保持聯(lián)系,建立影響關(guān)系。
通過智能物料,門店可以追蹤顧客的行為軌跡;通過推送,門店可以1秒內(nèi)向所有顧客發(fā)送消息,不斷影響顧客心智,讓顧客成為門店的忠實會員。#私域流量
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