鄭翔洲：商業(yè)模式創(chuàng)新案例68講價值2999元-百度云網(wǎng)盤資源教程
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中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必修課:用“鄭氏商業(yè)模式方法論”和資本運(yùn)營的理念進(jìn)行分析以下企業(yè)，既能為創(chuàng)業(yè)提供思路,還能為轉(zhuǎn)型指明方向,更能為炒股提供最前沿的指南。
課程文件目錄：
——/C-851：鄭翔洲-創(chuàng)新案例68講【完結(jié)】/
├──68講課程視頻
| ├──第01講：工業(yè)富聯(lián)-業(yè)務(wù)不變，營收秒變50倍的商業(yè)模式.mp4 72.87M
| ├──第02講：申洲國際-ODM OEM，代工凈利之王，超過耐克、阿迪凈利的商.mp4 64.73M
| ├──第03講：小米集團(tuán)-費(fèi)用歸邊，流量占股，超級生態(tài)的商業(yè)模式.mp4 108.27M
| ├──第04講：格力電器-上下通吃，打通經(jīng)銷商股權(quán)激勵的模式.mp4 105.19M
| ├──第05講：小狗電器-不做主機(jī)廠，專注整合商的模式.mp4 59.23M
| ├──第06講：公牛集團(tuán)-品牌是想得到，渠道是買得到，為經(jīng)銷商貸款模式.mp4 73.34M
| ├──第07講：普濾得-交鑰匙不如先款后貨的模式.mp4 69.50M
| ├──第08講：貴州茅臺、五糧液、洋河股份、瀘州老窖-四家中國白酒上市公司渠道模式分析.mp4 349.86M
| ├──第09講：東阿阿膠-炒貨模式，貨源歸邊，“定位 提價 整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈.mp4 65.60M
| ├──第10講：三只松鼠-生產(chǎn)外包，建M2C廉政公署，先市場后工場的模式.mp4 79.21M
| ├──第11講：養(yǎng)元飲品-六個核桃，做品牌不做品類，打造符合資本的商業(yè)模式.mp4 70.22M
| ├──第12講：達(dá)利食品-跟隨戰(zhàn)術(shù)，農(nóng)村包圍城市，“定位 并購”模式.mp4 89.26M
| ├──第13講：周黑鴨和絕味食品的渠道模式分析.mp4 76.12M
| ├──第14講：安井食品銷地產(chǎn) 產(chǎn)地銷，規(guī)模成王的模式.mp4 104.13M
| ├──第15講：海瀾之家專注男裝，砍掉女裝，類直營模式的分析.mp4 65.30M
| ├──第16講：海底撈發(fā)現(xiàn)中國好店長，“師傅帶徒弟，徒弟帶徒孫”的機(jī)制.mp4 123.90M
| ├──第17講：永輝超市三級合伙人的模式.mp4 85.96M
| ├──第18講：春秋航空廉價航空，凈利潤超過10%的模式分析.mp4 74.11M
| ├──第19講：美年健康先參后控，一錢兩賺，打造符合資本的商業(yè)模式.mp4 85.79M
| ├──第1講：開篇詞.mp4 6.55M
| ├──第20講：愛爾眼科分級連鎖，基金并購，“連鎖 并購基金”的模式.mp4 81.42M
| ├──第21講：復(fù)星醫(yī)藥做藥沒做大，買藥做大，主動管理型的并購模式.mp4 72.95M
| ├──第22講：藥明康德高級代工，研發(fā)外包模式，打造醫(yī)藥行業(yè)的“富士康”模式.mp4 49.79M
| ├──第23講：紅星美凱龍比重資產(chǎn)輕，比輕資產(chǎn)更輕，委托管理模式.mp4 61.23M
| ├──第24講：尚品宅配柔性生產(chǎn)鏈，C2B O2O的模式分析.mp4 52.61M
| ├──第25節(jié)：碧桂園高周轉(zhuǎn)，天下武功唯快不破，三四線城市拿地賣房的快消模式.mp4 59.26M
| ├──第26講：萬科細(xì)分客戶，未卜先知，品質(zhì)管控的模式.mp4 58.53M
| ├──第27講：張江高科房東 股東，科技投行的模式，中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的引領(lǐng)者.mp4 68.33M
| ├──第28講：宋城演藝蹭頭部流量，做自己的演藝，“千古情 5A景區(qū)”模式.mp4 85.02M
| ├──第29講：易居企業(yè)控股甲方變乙方，客戶變股東上游房企變股東的模式.mp4 61.67M
| ├──第30講：牧原股份、溫氏股份、雛鷹農(nóng)牧、新希望四家中國上市公司養(yǎng)豬模式分析.mp4 138.72M
| ├──第31講：豆盟科技技術(shù)扶“貧”，上游付費(fèi)的模式.mp4 40.41M
| ├──第32講：跟誰學(xué)從O2O倒向B2C，模式有用是王道，即賺錢的模式.mp4 55.86M
| ├──第33講：拼多多反向復(fù)制，挾用戶以令上游，2年1000億營收的模式.mp4 66.24M
| ├──第34講：美團(tuán)點(diǎn)評無限邊界，S2B2C生態(tài)賦能，解決最后100米的模式.mp4 99.02M
| ├──第35講：金山辦公彎道超車，免費(fèi)模式，打造生態(tài)圈的模式.mp4 58.82M
| ├──第36講：星爍體育：獨(dú)家代理百淬，還做經(jīng)紀(jì)人，半年?duì)I收數(shù)千萬還獲3000萬元的融資.mp4 60.08M
| ├──第37講：漂漂羽毛：賣嬰兒紙尿褲，單價139元，章子怡給他站臺，獲千萬元天使輪融資.mp4 43.52M
| ├──第38講：格格家：小零食，大生意，月銷售1億元.mp4 70.47M
| ├──第39講：衣二三：499塊月，把租衣變成高頻日常生意.mp4 56.14M
| ├──第40講：飯爺辣醬，精準(zhǔn)定位細(xì)分垂直領(lǐng)域四款辣醬估值3.6億元.mp4 64.51M
| ├──第41講：易改衣：抓住高檔服飾消費(fèi)人群，讓改衣服的客單價達(dá)到三百元.mp4 69.77M
| ├──第42講：易快報。用報銷切入兩萬億市場拿下五萬家企業(yè)和3000萬A輪融資.mp4 69.21M
| ├──第43講：日日煮：認(rèn)準(zhǔn)視頻電商，半年內(nèi)獲2次阿里系投資.mp4 51.65M
| ├──第44講：Magmode名堂：做個男裝設(shè)計師品牌孵化器，擊中中產(chǎn)階級和年輕消費(fèi)者.mp4 77.43M
| ├──第45講：超級猩猩：把集裝箱改造成健身房，24小時營業(yè)，按次消費(fèi)，獲數(shù)千萬A輪融資.mp4 63.07M
| ├──第46講：糖豆廣場舞，每天250大媽活躍b輪融資1500萬美元.mp4 63.29M
| ├──第47講：機(jī)蜜：面向大學(xué)生和小白領(lǐng)無押金出租iphone7已獲數(shù)千萬人民幣投資.mp4 45.77M
| ├──第48講：豌豆公主：扎根日本做日淘。跨境電商逆勢飄，紅資本寒冬10個月融資3次.mp4 43.89M
| ├──第49講：熊貓簽證：拿下三十國簽證，將通過率做到98%，撬動求百億市場.mp4 54.26M
| ├──第50講：話本小說：說話要有氣泡對話框加表情包，老兵再戰(zhàn)，微創(chuàng)新，挺入紅海市場.mp4 42.25M
| ├──第51講：企鵝團(tuán)，一個公眾號，兩個小姑娘賣了一1300萬元的葡萄酒.mp4 58.66M
| ├──第52講：伍德吃托克，一個吃貨集市，賣門票，單場活動銷售額突破200萬.mp4 45.11M
| ├──第53講：心上：一個奢侈品交易的“咸魚”不滿一年月銷售額超過1000萬，復(fù)購率30%.mp4 46.09M
| ├──第54講：加碼模式.mp4 68.79M
| ├──第55講：創(chuàng)造“利益共同體”模式.mp4 35.06M
| ├──第56講：“消費(fèi)者 股東”模式.mp4 81.91M
| ├──第57講：全產(chǎn)業(yè)鏈模式.mp4 98.84M
| ├──第58、59講：“送政績 工程”模式 轉(zhuǎn)型模式.mp4 55.23M
| ├──第60、61講：“聚焦”模式 “產(chǎn)品 股權(quán)”模式.mp4 56.96M
| ├──第62-65講：“主業(yè) 投資”模式 “創(chuàng)造類別第一”模式 “金融供應(yīng)鏈”模式 平臺模式.mp4 67.18M
| └──第66-68講：類金融模式 互聯(lián)網(wǎng) 【大數(shù)據(jù)】模式 連鎖托管模式.mp4 118.17M
└──贈送課程PPT
| ├──第10講：三只松鼠-生產(chǎn)外包，建M2C廉政公署，先市場后工場的模式.jpg 2.26M
| ├──第11講：養(yǎng)元飲品-六個核桃，做品牌不做品類，打造符合資本的商業(yè)模式.jpg 1.99M
| ├──第12講：達(dá)利食品-眼隨戰(zhàn)術(shù) 農(nóng)村包圍城市 定位 并購 模式.jpg 2.32M
| ├──第13講：周黑鴨和絕味食品的渠道模式分析.jpg 2.18M
| ├──第14講：安井食品銷地產(chǎn) 產(chǎn)地銷，規(guī)模成王的模式.jpg 2.44M
| ├──第15講：海瀾之家專注男裝，砍掉女裝，類直營模式的分析.jpg 1.74M
| ├──第16講：海底撈發(fā)現(xiàn)中國好店長 師傅帶徒弟，徒弟帶徒孫 的機(jī)制.jpg 2.94M
| ├──第17講：永輝超市三級合伙人的模式.jpg 2.50M
| ├──第18講：春秋航空廉價航空，凈利潤超過10%的模式分析.jpg 2.03M
| ├──第19講：美年健康先參后控，一錢兩賺，打造符合資本的商業(yè)模式.jpg 2.22M
| ├──第1講：工業(yè)富聯(lián)-業(yè)務(wù)不變，營收秒變50倍的商業(yè)模式.jpg 2.69M
| ├──第20講：愛爾眼科分級連鎖，基金并購 連鎖 并購基金 的模式.jpg 1.93M
| ├──第21講：復(fù)星醫(yī)藥做藥沒做大，買藥做大，主動管理型的并購模式.jpg 2.47M
| ├──第22講：藥明康德高級代工，研發(fā)外包模式，打造醫(yī)藥行業(yè)的 富士康 模式.jpg 1.26M
| ├──第23講：紅星美凱龍比重資產(chǎn)輕，比輕資產(chǎn)更輕，委托管理模式.jpg 2.11M
| ├──第24講：尚品宅配柔性生產(chǎn)鏈，C2B 020的模式分析.jpg 2.09M
| ├──第25節(jié)：碧桂園高周轉(zhuǎn)，天下武功唯快不破，三四線城市拿地賣房的快消模式.jpg 2.30M
| ├──第26講：萬科細(xì)分客戶，未先知，品質(zhì)管控的模式.jpg 2.21M
| ├──第27講：張江高科房東 股東，科技投行的模式，中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的引領(lǐng)者.jpg 2.10M
| ├──第28講：宋城演藝蹭頭部流量，做自己的演，干古情 5A景區(qū) 模式.jpg 2.22M
| ├──第29講：易居企業(yè)控股甲方變乙方，客戶變股東上游房企變股東的模式.jpg 2.21M
| ├──第2講：申洲國際-ODM OEM，代工凈利之王，超過耐克、阿迪凈利的商.jpg 2.08M
| ├──第30講：牧原股份、溫氏股份、雛鷹農(nóng)牧、新希望四家中國上市公司養(yǎng)豬模式分析.jpg 4.08M
| ├──第31講：豆盟科技技術(shù)扶 貧，上游付費(fèi)的模式.jpg 2.47M
| ├──第32講：跟誰學(xué)從020倒向B2C，模式有用是王道，即賺錢又值錢的模式.jpg 2.26M
| ├──第33講：拼多多反向復(fù)制，挾用戶以令上游，2年1000億營收的模式.jpg 2.21M
| ├──第34講：美團(tuán)點(diǎn)評無限邊界，S2B2C生態(tài)賦能，解決最后100米的模式.jpg 2.27M
| ├──第35講：金山辦公彎道超車，免費(fèi)模式，打造生態(tài)圈的模式.jpg 2.23M
| ├──第36講：星爍體育：獨(dú)家代理百淬，還做經(jīng)紀(jì)人，半年?duì)I收數(shù)千萬還獲3000萬元的融資.jpg 1.81M
| ├──第37講：漂漂羽毛：賣嬰兒紙尿褲，單價139元，章子怡給他站臺，獲千萬元天使輪融資.jpg 20.38M
| ├──第38講：格格家：小零食，大生意，月銷售1億元.jpg 54.91kb
| ├──第39講：衣二三：499塊 月，把租衣變成高頻日常生意.jpg 20.36M
| ├──第3講：小米集團(tuán)-費(fèi)用歸邊，流量占股，超級生態(tài)的商業(yè)模式.jpg 1.79M
| ├──第40講：飯爺辣醬，精準(zhǔn)定位細(xì)分垂直領(lǐng)域四款辣醬估值3.6億元.jpg 16.86M
| ├──第41講：易改衣：抓住高檔服飾消費(fèi)人群，讓改衣服的客單價達(dá)到三百元.jpg 20.38M
| ├──第42講：易快報。用報銷切入兩萬億市場拿下五萬家企業(yè)和3000萬a輪融資.jpg 20.38M
| ├──第43講：日日煮：認(rèn)準(zhǔn)視頻電商，半年內(nèi)獲2次阿里系投資.jpg 20.37M
| ├──第44講：Magmode名堂：做個男裝設(shè)計師品牌孵化器，擊中中產(chǎn)階級和年輕消費(fèi)者.jpg 20.38M
| ├──第45講：超級猩猩：把集裝箱改造成健身房，24小時營業(yè)，按次消費(fèi)，獲數(shù)千萬A輪融資.jpg 20.38M
| ├──第46講：糖豆廣場舞，每天250大媽活躍b輪融資1500萬美元.jpg 20.37M
| ├──第47講：機(jī)蜜：面向大學(xué)生和小白領(lǐng)無押金出租iphone7已獲數(shù)千萬人民幣投資.jpg 20.38M
| ├──第48講：豌豆公主：扎根日本做日淘?？缇畴娚棠鎰蒿h，紅資本寒冬10個月融資3次.jpg 20.38M
| ├──第49講：熊貓簽證：拿下三十國簽證，將通過率做到98%，撬動求百億市場.jpg 20.38M
| ├──第4講：格力電器-上下通吃，打通經(jīng)銷商股權(quán)激勵的模式.jpg 2.26M
| ├──第50講：話本小說：說話要有氣泡對話框加表情包，老兵再戰(zhàn)，微創(chuàng)新，挺入紅海市場.jpg 20.38M
| ├──第51講：企鵝團(tuán)，一個公眾號，兩個小姑娘賣了一1300萬元的葡萄酒.jpg 20.38M
| ├──第52講：伍德吃托克，一個吃貨集市，賣門票，單場活動銷售額突破200萬.jpg 20.37M
| ├──第53講：心上：一個奢侈品交易的 成魚 不滿一年月銷售額超過1000萬，復(fù)購率30%.jpg 20.36M
| ├──第5講：小狗電器不做主機(jī)廠，專注整合商的模式.jpg 2.13M
| ├──第6講：公牛集團(tuán)-品牌是想得到，渠道是買得到，為經(jīng)銷商貸款的模式.jpg 1.96M
| ├──第7講：普濾得-交鑰匙不如先款后貨的模式.jpg 1.78M
| ├──第8講：貴州茅臺、五糧液、洋河股份、瀘州老窖-四家中國白酒上市公司渠道模式分析.jpg 7.69M
| └──第9講：東阿阿膠-炒貨模式 貨源歸邊 定位 提價 整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈.jpg 1.87M
鄭翔洲：商業(yè)模式創(chuàng)新案例68講價值2999元-百度云網(wǎng)盤資源教程” alt=”” width=”296″ height=”300″ />
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