PR進階剪輯培訓(xùn)班，讓你快速成為剪輯大師（12節(jié)視頻課程+素材）
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知群-產(chǎn)品經(jīng)理必修TOP班12期
資源簡介：
課程來自于 產(chǎn)品-知群-2022產(chǎn)品經(jīng)理必修TOP班12期
成為行業(yè)TOP 10%精英型產(chǎn)品經(jīng)理
課程對標(biāo)一線大廠的產(chǎn)品經(jīng)理科班知識體
與阿里、騰訊、滴滴等聯(lián)手打造名企實戰(zhàn)
作品集輔導(dǎo)與精選內(nèi)推機會系
名師簡介：
曾任職于ZAKER、阿里巴巴,現(xiàn)任網(wǎng)易游戲資深產(chǎn)品設(shè)計師。
具有豐富的資訊/工具/游戲平臺產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗,
夸克瀏覽器創(chuàng)始團隊成員，
產(chǎn)品榮獲2017年豌豆莢年度設(shè)計獎。
專注于通過宏觀的業(yè)務(wù)分析，
及微觀的用戶增長框架研究幫助業(yè)務(wù)成長這一領(lǐng)域。
“產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理哪個更有前途？”
“程序員做幾年可以做到項目經(jīng)理？”
“我想做產(chǎn)品經(jīng)理，你覺得合適嗎？”
要回答這些問題，首先就要知道產(chǎn)品經(jīng)理及項目經(jīng)理的職能和區(qū)別。它們能讓徘徊在產(chǎn)品經(jīng)理與項目經(jīng)理之間的同學(xué)找到方向，完成職場轉(zhuǎn)型蛻變，讓我們逐一來看。
知群-產(chǎn)品經(jīng)理必修TOP班12期百度網(wǎng)盤文件目錄
點評
第一次點評.mp4
第二次作業(yè)點評_Trim.mp4
00-軟件課
軟件課02.mp4
軟件課03.mp4
軟件課04.mp4
軟件課05.mp4
資料
作業(yè)
映客第0周作業(yè) – 副本.pdf
知群作業(yè).docx
輔修
（輔修）頭腦風(fēng)暴01.mp4
（輔修）頭腦風(fēng)暴02.mp4
競品分析補課.mp4
每周優(yōu)秀作業(yè)
第一周無作業(yè)
第二周
第一組點評.txt
第一組.pdf
第二組點評.txt
第二組.pdf
第三組點評.txt
第三組.pdf
第三周
1班-二星作業(yè)-小組08-三人行小組.pdf
1班二星作業(yè)-小組10-PDF組.pdf
第三周作業(yè)2.pdf
第四周
homework.pdf
2班-二星作業(yè)-小組15-奔走在產(chǎn)品的康莊大道上.pdf
2班-二星作業(yè)-小組06-咸魚翻身組.pdf
第五周
《最美應(yīng)用》用戶需求分析.pdf
百詞斬.png
04班-2星作業(yè)-06組—新F4の成長計劃第五周作業(yè).pdf
魑魅魍魎組-第五周作業(yè).pdf
20200409_第五周作業(yè)_用戶需求分析.pdf
第六周
馬蜂窩北極光攻略信息架構(gòu).pdf
1班-二星作業(yè)-小組03-獨角獸.pdf
2班-二星作業(yè)-小組06-咸魚翻身組.pdf
第七周
2班-二星作業(yè)-小組15-奔走在產(chǎn)品的康莊大道上.pdf
2班_1星作業(yè)_小組02_我們一起做項目 .pdf
第七周作業(yè).pdf
20200423_第七周作業(yè)_滴滴出行用戶故事_線框圖.pdf
第八周
1班-二星作業(yè)-小組09-奇怪的知識增加了-優(yōu)先級-.pdf
01組魑魅魍魎-第八周作業(yè)_壓縮.pdf
Top04期-2班-2星作業(yè)-小組05-做大做強.pdf
第八周.pdf
軟件安裝（贈送）
Axure自己上網(wǎng)搜破解密鑰
Axure9.zip
常用素材 – Google Material Design 900個實用的Axure圖標(biāo)組件庫.zip
Vi.sio_2019
Visio_2019
破解工具
KMS.exe
Visio2019
Office
Data
Setup.exe
C2RFireFlyData.xml
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Experiment
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Setup32.exe
Setup64.exe
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知群pdf
最后講.pdf
映客第0周作業(yè) – 副本.pdf
星巴克手機App – 作業(yè)點評.pdf
瀑布流方式的PRD文檔編寫.pdf
第一周：書籍推薦.pdf
【知識課 C1-5】信息架構(gòu)的重要組成：流程圖的適用場景.pdf
【知識課 C1-4】信息架構(gòu)的重要組成：流程圖和相關(guān)工具.pdf
第一周：初識產(chǎn)品經(jīng)理.pdf
【知識課 B2-4】競品分析報告實戰(zhàn)（完結(jié)）.pdf
第二周：如何規(guī)劃和構(gòu)建一款產(chǎn)品.pdf
第二周：怎樣組織一場頭腦風(fēng)暴.pdf
【知識課 B2-2】競品分析方法的流程與方法.pdf
第二周《智能客服系統(tǒng)》案例.pdf
【知識課 B2-1】什么是競品分析.pdf
【知識課 B2-3】競品分析報告實戰(zhàn)（一）.pdf
第三周：市場分析.pdf
第三周：波特五力分析的競爭者、新進入者和替代品.pdf
第四周：《無廢話信息架構(gòu)》.pdf
第五周：識別需求.pdf
波特五力模型-四份作業(yè)的合集.pdf
競品分析-五分作業(yè)的合集.pdf
波特五力分析：分清競爭者、新進入者、替代品.pdf
第五周：挖掘用戶需求（一）.pdf
第六周：信息架構(gòu)的搭建.pdf
第七周：用戶故事.pdf
第八周：線框圖.pdf
第八周：產(chǎn)品功能和內(nèi)容整理.pdf
第八周：產(chǎn)品優(yōu)先級的制定.pdf
01PM的工作流程和能力模型.mp4
02產(chǎn)品立項.mp4
03需求理解與分析.mp4
04產(chǎn)品功能、內(nèi)容梳理和優(yōu)先級.mp4
05.2市場分析.mp4
05.1市場分析.mp4
06市場分析的方法.mp4
07用好市場分析的實戰(zhàn)技巧.mp4
08什么是競品分析.mp4
09競品分析的流程與方法.mp4
10競品分析報告實踐（一）.mp4
11競品分析報告實踐（二）.mp4
12.用戶需求本質(zhì)和需求分析.mp4
13.需求響應(yīng)發(fā)展史和需求關(guān)系_Trim.mp4
14識別需求-用戶采訪.mp4
15.識別需求-問卷調(diào)查.mp4
16.運用數(shù)據(jù)分析.mp4
17.了解信息架構(gòu).mp4
18.信息架構(gòu)的設(shè)計、分類和結(jié)構(gòu)02_.mp4
18.信息架構(gòu)的設(shè)計、分類和結(jié)構(gòu)01.mp4
19.信息架構(gòu)與功能和內(nèi)容.mp4
20.流程圖和相關(guān)工具介紹.mp4
21.流程圖的適用場景.mp4
22.初識用戶故事.mp4
23.理解用戶故事.mp4
24.編寫用戶故事和驗收標(biāo)準(zhǔn).mp4
25.用戶故事的分層.mp4
26.線導(dǎo)向的定義和特征.mp4
27.線框圖的步驟.mp4
28.制作線框圖的工具介紹上.mp4
29.制作線框圖的工具介紹下.mp4
30.產(chǎn)品功能和內(nèi)容整理01.mp4
31.產(chǎn)品和內(nèi)容整理02.mp4
32.產(chǎn)品功能優(yōu)先級置頂.mp4
33.敏捷方法論.mp4
34.優(yōu)先級常見問題.mp4
35.瀑布流方式下的產(chǎn)品規(guī)劃.mp4
36.PRD_Trim.mp4
知群-產(chǎn)品經(jīng)理必修TOP班12期百度網(wǎng)盤
程序員的數(shù)學(xué)
程序員的數(shù)學(xué)
知群-產(chǎn)品經(jīng)理必修TOP班12期
