賺錢思維的20個關鍵詞之:基建

內容創(chuàng)業(yè)的基建是內容，如果沒有內容，課程、社群、文創(chuàng)、品牌也就成了無源之水、無本之木。
做內容基建時，還要考慮孵化產(chǎn)品動能，否則流量來了，也沒有產(chǎn)品兜??；兜住流量的產(chǎn)品不一樣，變現(xiàn)就不一樣，所以我們經(jīng)常會看到有人天天寫文章，搞了很多流量，賺的錢不多，但是有人每篇文章閱讀量雖然不高，但是悶聲發(fā)財。

孵化產(chǎn)品動能后，要考慮做新的內容基建，否則沒有持續(xù)的流量，無法支撐持續(xù)的發(fā)展。流量是旅客，到處跑，不像一個村子里村民定居在一個地方，你得關注你想要連接的那幫人，都往哪個地方去跑。

舊的產(chǎn)品動能還要繼續(xù)升級，孵化新的產(chǎn)品動能，否則一直做低價，累個半死也賺不到錢，而且沒有差異化，很難建立品牌。
在內容基建初步做起來后，還要進一步優(yōu)化基建，輸出持續(xù)的內容、優(yōu)質的內容、結構化的內容、別人無法模仿的內容。沒有內容輸出，談何個人品牌與社群品牌？
而要想持續(xù)輸出內容，就得考慮如何降低內容生產(chǎn)的時間成本與金錢成本，不然的話，再牛逼的人，也會被掏干。這就勢必要建立內容團隊（比如得到）、或者接受投稿（比如新世相）、或者激勵社群共創(chuàng)（比如生財有術星球）。

以生財有術星球為例，基建有兩條線，一條是內容線，一條是星友線，兩者相輔相成。內容越多，吸引的星友越多，而星友越多，生產(chǎn)的內容也就越多。內容又孵化出動能–《生財日歷》這款知識產(chǎn)品，而《生財日歷》又進一步孵化出新動能–生財日歷共讀營；星友孵化出動能–生財龍珠俱樂部、生財同城夜話、生財線下見面會，又繼續(xù)孵化出新動能–生財私董會。

基建孵化動能，動能帶動基建。基建可以是舊基建的動能，動能也可以是新動能的基建。兩者互相促進，積以時日，雪球就滾起來了。