? ? ?

說透數(shù)字化轉型 從認知到實戰(zhàn),找準數(shù)字化轉型路徑

成為 AI 產品經理,從 0 構建 AI 產品經理的知識體系

成為 AI 產品經理,從 0 構建 AI 產品經理的知識體系

說透數(shù)字化轉型 從認知到實戰(zhàn),找準數(shù)字化轉型路徑

說透數(shù)字化轉型 從認知到實戰(zhàn),找準數(shù)字化轉型路徑
  • 視頻資源大?。?04 MB 更新時間:2022-08-03
  • 類型:數(shù)字化轉型 觀看方式:百度網盤
  • 類別:>電腦教程 > 綜合教程Tags:
  • 提醒:開通VIP會員全站免費學 推薦星級:

說透數(shù)字化轉型 從認知到實戰(zhàn),找準數(shù)字化轉型路徑資源簡介:

?你將獲得

系統(tǒng)科學的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略和路徑

6 大轉型必備的關鍵技術詳解

數(shù)字化人才的全方位成長指南

15+ 典型案例及方案解析

課程介紹

現(xiàn)在,數(shù)字化已經是一個大潮流了。國家政策明確提出,要全面建設數(shù)字化,提升全民數(shù)字化素質。在這樣的時代大趨勢下,如果你在傳統(tǒng)行業(yè),那么毋庸置疑,數(shù)字化是你必須要做的事情。如果你身處互聯(lián)網行業(yè),也并不是就高枕無憂了,因為你做的事情未必就是數(shù)字化。

所以,掌握數(shù)字化的必備技術和能力不再是選擇題,是必須要做的事情,而且越早啟動越好。

不過,作為一個全新的事物,想要把它說清楚并不容易。目前也只有走在轉型路上的企業(yè),而沒有可以算是真正成功轉型的企業(yè)。所以,想到數(shù)字化,你的腦子里可能就會冒出一系列的問題:

到底什么叫數(shù)字化?什么是數(shù)字化轉型?和信息化的關系是什么?

我們想做數(shù)字化轉型,但是該從哪里開始呢?

我想要學習數(shù)字化,該從哪里入手呢?有啥技能需要我先學學嗎?

我是個業(yè)務人員,數(shù)字化轉型,我要干點兒啥呢?

……

實際上,面對數(shù)字化轉型,最重要的是通過構建方法論的方式進行思考,不僅要擁有合理的思維,還要關注到轉型的方方面面。

因此,我們邀請付曉巖老師開設了這門《說透數(shù)字化轉型》課程,老師不僅會和你分享看待數(shù)字化轉型必備的三個思維模式,包括歷史思維、生態(tài)思維和架構思維,還會講解轉型所涉及的一系列問題,比如如何做架構設計、怎么打破技術和業(yè)務的壁壘,怎么培養(yǎng)人才、怎么充分利用外部資源,等等,最終幫助你建立起一套系統(tǒng)的轉型知識框架,找到適合的轉型路徑。

 

說透數(shù)字化轉型 從認知到實戰(zhàn),找準數(shù)字化轉型路徑課程目錄

01-開篇詞 (1講)

開篇詞丨數(shù)字化轉型箭在弦上,如何抓住機遇?.m4a

開篇詞丨數(shù)字化轉型箭在弦上,如何抓住機遇?.pdf

02-基礎篇 (6講)

01丨歷史思維:什么是數(shù)字時代和數(shù)字化轉型?.m4a

01丨歷史思維:什么是數(shù)字時代和數(shù)字化轉型?.pdf

02丨生態(tài)思維:企業(yè)怎么找準自己的定位?.m4a

02丨生態(tài)思維:企業(yè)怎么找準自己的定位?.pdf

03丨架構思維:數(shù)字化轉型如何落地?.m4a

03丨架構思維:數(shù)字化轉型如何落地?.pdf

04丨破除誤解:企業(yè)架構真的做不做都行嗎?.m4a

04丨破除誤解:企業(yè)架構真的做不做都行嗎?.pdf

05丨業(yè)技融合:如何打破技術和業(yè)務的壁壘?.m4a

05丨業(yè)技融合:如何打破技術和業(yè)務的壁壘?.pdf

06丨玩轉業(yè)架:怎么設計業(yè)務架構?.m4a

06丨玩轉業(yè)架:怎么設計業(yè)務架構?.pdf

03-指南篇 (5講)

07丨轉型路徑:數(shù)字化轉型該從何做起?.m4a

07丨轉型路徑:數(shù)字化轉型該從何做起?.pdf

08丨戰(zhàn)略先行:怎么制定數(shù)字化戰(zhàn)略?.m4a

08丨戰(zhàn)略先行:怎么制定數(shù)字化戰(zhàn)略?.pdf

09丨轉型痛點(上):轉型中都有哪些痛點問題?如何識別?.m4a

09丨轉型痛點(上):轉型中都有哪些痛點問題?如何識別?.pdf

10丨轉型痛點(下):怎么解決轉型中的痛點問題?.m4a

10丨轉型痛點(下):怎么解決轉型中的痛點問題?.pdf

11丨外部資源:實現(xiàn)數(shù)字化需要哪些外部支持?.m4a

11丨外部資源:實現(xiàn)數(shù)字化需要哪些外部支持?.pdf

12丨價值鏈:如何使用價值鏈進行能力分解?.m4a

12丨價值鏈:如何使用價值鏈進行能力分解?.pdf

13丨技術展望:轉型必備的關鍵技術有哪些?.m4a

13丨技術展望:轉型必備的關鍵技術有哪些?.pdf

14丨架構規(guī)劃:如何用企業(yè)架構連通技術和業(yè)務?.m4a

14丨架構規(guī)劃:如何用企業(yè)架構連通技術和業(yè)務?.pdf

15丨分段演進:數(shù)字化轉型需要經歷哪些階段?.m4a

15丨分段演進:數(shù)字化轉型需要經歷哪些階段?.pdf

16丨人與工具:如何培養(yǎng)數(shù)字化人才和建立企業(yè)架構方法論?.m4a

16丨人與工具:如何培養(yǎng)數(shù)字化人才和建立企業(yè)架構方法論?.pdf

04-結束語(1講)

結束語丨被時代擋在大門外的,往往是對變化視而不見的人.m4a

結束語丨被時代擋在大門外的,往往是對變化視而不見的人.pdf

說透數(shù)字化轉型 從認知到實戰(zhàn),找準數(shù)字化轉型路徑

說透數(shù)字化轉型 從認知到實戰(zhàn),找準數(shù)字化轉型路徑插圖1

色彩設計:配色如此簡單

色彩設計:配色如此簡單

0
沒有賬號? 忘記密碼?